资料：假设Y有限责任公司20×4年全年实现的净利润为200万元（无纳税调整事项；且年初无未分配利润）。现发生下列经济业务： （1）年终将本年实现净利润转入“利润分配——未分配利润”账户。 （2）董事会决定提取法定盈余公积20万元，法定公益金10万元。 （3）董事会决定向投资者分配利润40万元，但尚未支付。 （4）将已分配的净利润转入“利润分配——未分配利润”账户。要求：根据上述资料，采用借贷记账法编制相关会计分录（金额以万元为单位）。

甲公司于2×19年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为2 000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2 000万元，公司管理层可以分享超过2 000万元净利润部分的10%作为额外报酬，奖金于2×20年年初支付。假定至2×19年12月31日，甲公司2×19年全年实际完成净利润2 800万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司2×19 丙公司于2×17年年初制订和实施了两项短期利润分享计划：（1）对公司管理层进行激励计划，计划规定，公司全年的净利润指标为10 000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过10 000万元，公司管理层将可以分享超过10 000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2×17年12月31日，丙公司全年实际完成净利润15 000万元； （2）对公司销售人员进行激励计划，计划规定，公司全年的每人 DUIA 公司2016 年1 月1 日从集团外部取得HAPPY 公司80％股份，能够对HAPPY 公司实施控制。2016 年DUIA 公司实现净利润2 000 万元；HAPPY 公司实现净利润为600 万元，按购买日公允价值持续计算的净利润为580 万元。2016 年12 月31 日，HAPPY 公司结存的从DUIA 公司购入的资产未实现内部销售净利润为60 万元，2016 年12 月31 日DU 甲公司于 2015 年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为 2 000 万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过 2 000 万元，公司管理层可以分享超过 2 000 万元净利润部分的 10%作为额外报酬。假定至 2015 年 12 月 31 日，甲公司 2015 年全年实际完成净利润 2 500 万元。假定不考虑离职等其他因素，甲 甲公司2015年1月1日从集团外部取得乙公司80%股份，能够对乙公司实施控制。2015年公司实现净利润2000万万元；乙公司实现净利润为600万元，按购买日公允价值持续计算的净利润为580万元。2015年12月31日乙公司结存的从甲公司购入的资产中包含的未实现内部销售净利润为60万元，2015年12月31日甲公司结存的从乙公司购入的资产包含的未实现内部销售净利润为80万元。2015年甲公司合并利润 甲公司于2×16年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为5000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5000万元，公司管理层可以分享超过5000万元净利润部分的10％作为额外报酬。假定至2×16年12月31日，甲公司2×16年全年实际完成净利润6000万元。不考虑离职等其他因素，甲公司2×16年12月31日因该项短期利润分享计划应 甲公司于2×19年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为5000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5000万元，公司管理层可以分享超过5000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2×19年12月31日，甲公司2×19年全年实际完成净利润6000万元。不考虑离职等其他因素，甲公司2×19年12月31日因该项短期利润分享计划应 2×18年1月1日，甲公司制定并开始实施利润分享计划。计划规定，如果2×18年度公司净利润能超过2500万元，对于超出部分，管理层可以享有8%的额外回报。假定截至2×18年末，甲公司全年实现净利润2800万元，不考虑其他因素，甲公司管理层可以分享的利润为（　）万元。 2×19年1月1日，甲公司制定并开始实施利润分享计划。计划规定，如果2×19年度公司净利润能超过2500万元，对于超出部分，管理层可以享有8%的额外回报。假定截至2×19年末，甲公司全年实现净利润2800万元，不考虑其他因素，甲公司管理层可以分享的利润为（　）万元。 甲股份有限公司2×18年实现净利润500万元。该公司2×17年发生和发现的下列交易或事项中,会影响其年初未分配利润的是（） 长江公司于2017年年初为公司管理层制订和实施了一项短期利润分享计划，公司全年的净利润指标为7000万元。如果完成的净利润超过7000万元，公司管理层可以获得超过7000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定长江公司2017年度实现净利润8000万元，不考虑其他因素，长江公司2017年度实施该项短期利润分享计划时应作的会计处理是()。（2018年） 长江公司于2017年年初为公司管理层制订和实施了一项短期利润分享计划，公司全年的净利润指标为7000万元。如果完成的净利润超过7000万元，公司管理层可以获得超过7000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定长江公司2017年度实现净利润8000万元，不考虑其他因素，长江公司2017年度实施该项短期利润分享计划时应作的会计处理是(　　)。(2018年) (2018年)长江公司于2017年年初为公司管理层制订和实施了一项短期利润分享计划，公司全年的净利润指标为7000万元。如果完成的净利润超过7000万元，公司管理层可以获得超过7000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定长江公司2017年度实现净利润8000万元，不考虑其他因素，长江公司2017年度实施该项短期利润分享计划时应作的会计处理是()。 甲公司2×21年实现净利润100万元，公司每年按净利润的10%提取盈余公积，按净利润的5%提取任意盈余公积，同时分配现金股利20万元，假定未发生其他的利润分配事项，则2×21年甲公司的留存收益金额为（）万元 甲公司2×12年实现净利润100万元，公司每年按净利润的10%提取盈余公积，按净利润的5%提取任意盈余公积，同时分配现金股利20万元，假定未发生其他的利润分配事项，则2×12年甲公司的留存收益金额为（　）万元。 甲公司于 2 × 20年年初制定和实施了一项短期利润分享计划，拟对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为 2 000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过 2 000万元，公司管理层可以分享超过 2 000万元净利润部分的 10%作为额外报酬。假定甲公司 2× 20年全年实际完成净利润 2 600万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司 2× 20年 12月 31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（　　）万元。 湖北农信社2015-2020年发展的目标中确定净利润目标是：净利润年均增长以上，2020年实现年净利润亿元（） （假设无纳税调整事项）该公司的净利润为（）元 京华公司于2×18年年年初制定和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为1 000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过1 000万元，公司管理层可以分享超过1 000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定2×18年12月31日，京华公司2×18年全年实际完成净利润1 800万元。假定不考虑离职等其他因素，京华公司因该项短期利润分享计划的会计 P公司2X 17年10月 1日取得S公司80%股份，能够控制S公司生产经营决策。 2× 18年 P公司实现净利润 1 000万元， S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为 200万元。 2 × 18年 3月 1日， S公司向 P公司出售一批存货，成本为 80万元，未计提存货跌价准备，售价为 100万元，至 2× 18年 12月 31日， P公司将上述存货对外出售 70%。 2× 19年 P公司实现净利润 1100万元， S公司按购买日公允价值持续计算的净利润为 300万元，至 2× 19年 12月 31日， P公司将上述存货全部对外销售， 2× 19年未发生内部交易。假定不考虑所得税等其他因素的影响。要求：（ 1）计算 2× 18年合并净利润。（ 2）计算 2× 18年少数股东损益。（ 3）计算 2× 18年归属于 P公司的净利润。（ 4）计算 2× 19年合并净利润。（ 5）计算 2× 19年少数股东损益。（ 6）计算 2× 19年归属于 P公司的净利润。