决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务，此种建设项目负责人的领导方式是( )。

指示型领导：下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。 领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策的领导类型是（） 下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（） 在专权独裁式的领导风格中，权力集中在最高一级领导者手中，他们也授予中下层部分权力，决策一般由最高领导层制定，但下级也有一定程度的决策权。() 领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于 领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于 激励式领导方式就是领导者在领导过程中将决策权下放给下属从而激发下属积极性和创造性的领导方式。() 行政领导者作为决策的主要制定者，在决策活动中应掌握哪些要求？( ) 领导者个人决定一切，布置下属执行是（） 领导者与被领导者双方处于平等地位，决策权和控制权分布于整个组织，各个部门可以广泛地参与决策，这种领导方式是 ( ) 人们对领导者的职权没有一种合法化的认可，所以领导者只能应用强制手段去支配下属，其结果必然是消极的、被动的，被领导者只能被动服从，这指的是哪种权威类型()。 （）领导者向被领导者授权、鼓励下属参与。   领导者要懂得作决策,更要懂得务实,懂得如何推动决策的执行（） 向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于创新型领导者。（） 领导者的奖励权是指领导者为了更好地调动下属的积极性，有权力给下属进行物质或精神方面的奖励。() 领导者撒手不管，下属愿意怎样就怎样做，完全自由是（）。 决策由领导者做出，下级无权参与，而且必须无条件执行和服从领导者决定，这属于哪种领导方式的特征()。 在组织内部一切重大问题的决策权全部集中于少数领导者或领导机关手中，领导客体只能严格按照领导决策者的指示和命令处理问题的领导体制是()。 下列领导者影响力的构成因素中，能使下属被动服从的因素是（） 下列领导者影响力的构成因素中，能使下属被动服从的因素是