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通过使用决策模型,经理人充分分析很多选项并确定对公司来说的最佳选择。当决策被制定后,这个决策产生的实际结果经常不是做期望的。而且,没有被选择的选项到可能是公司的最佳决策。通过使用期望的输入并在决策前改变它们来分析选项的适当技术是()
单选题
通过使用决策模型,经理人充分分析很多选项并确定对公司来说的最佳选择。当决策被制定后,这个决策产生的实际结果经常不是做期望的。而且,没有被选择的选项到可能是公司的最佳决策。通过使用期望的输入并在决策前改变它们来分析选项的适当技术是()
A. 期望价值分析
B. 线性规划
C. PERT
D. 敏感性分析
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单选题
通过使用决策模型,经理人充分分析很多选项并确定对公司来说的最佳选择。当决策被制定后,这个决策产生的实际结果经常不是做期望的。而且,没有被选择的选项到可能是公司的最佳决策。通过使用期望的输入并在决策前改变它们来分析选项的适当技术是()
A.期望价值分析 B.线性规划 C.PERT D.敏感性分析
答案
主观题
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主观题
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答案
主观题
充分竞争的经理人市场会形成哪些机制
答案
多选题
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答案
主观题
充分竞争的经理人市场会形成的作用机制有哪些?
答案
主观题
充分竞争的经理人市场会形成的作用机制有哪些
答案
多选题
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答案
单选题
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A.期望值分析 B.线性规划 C.项目评价和复核技术(PERT) D.敏感性分析
答案
单选题
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答案
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在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高层决策者,以采购战略为指导,就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。()
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目前,最具影响力的采购经理人指数包括ISM采购经理人指数和中国制造业采购经理人指数()
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