关于绩效考核指标体系设计的说法，错误的是（）。
A. 确定职位层面的绩效指标体系是，需要基层员工与其上司共同参与
B. 行政人员的绩效考核标准比生产人员的绩效考核标准更容易确定
C. 对不同性质的工作要设定不同的绩效标准
D. 绩效考核指标的确实会影响指标体系的客观性
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关于绩效考核指标体系设计的说法，错误的是（）。
A.确定职位层面的绩效指标体系是，需要基层员工与其上司共同参与 B.行政人员的绩效考核标准比生产人员的绩效考核标准更容易确定 C.对不同性质的工作要设定不同的绩效标准 D.绩效考核指标的确实会影响指标体系的客观性
答案
以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（ ）。
A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标 B.详细划分绩效指标的权重 C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系 D.对绩效考核指标体系进行修订
答案
下列关于绩效考核指标体系的设计的说法中，错误的是（）。
A.考核指标要使员工不能控制 B.考核指标要与企业战略相结合 C.考核指标要做到不缺失、不冗余 D.各维度的考核指标要恰当分配权重
答案
关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（ ）。
A.通过经验判断法确定绩效考核指标 B.通过工作分析法确定绩效指标权重 C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成 D.绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成
答案
下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（ ）。
A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量 B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法 C.绩效考核指标越多，考核越精确 D.绩效考核指标的确定不需要员工参与
答案
关于绩效考核指标体系的设计步骤，下列说法正确的有（ ）。
A.第一步为通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标 B.工作分析和业务流程分析一适用于规模较小的企业 C.需要按照对绩效目标的影响程度对绩效指标进行分档 D.对绩效考核指标体系修订分为考评前修订和考评后修订 E.职位层面的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定
答案
关于绩效考核指标体系的设计步骤，下列说法正确的有（）
A.第一步为通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标 B.工作分析和业务流程分析一般适用于规模较小的企业 C.需要按照对绩效目标的影响程度对绩效指标进行分档 D.对绩效考核指标体系修订分为考评前修订和考评后修订 E.职位层面的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定
答案
绩效考核指标体系设计方法有（）
A.德尔菲法 B.个案研究法 C.访谈法 D.问卷调查法 E.总结经验法和多元分析法
答案
下列选项中，关于绩效考核指标体系的设计的说法，正确的是（）。
A.制定考核指标时应避免一线员工参与 B.对不同性质的工作应设置不同的绩效标准 C.应全部用结果而不用行为作为考核指标 D.考核指标的权重应由员工自己设定
答案
关于绩效考核指标体系设计的注意事项，下列说法正确的有()。
A.考核指标要与企业战略相结合 B.关键的绩效维度应当控制在3～5个 C.考核指标要做到不缺失、不冗余 D.对不同性质的工作可设定相同的绩效标准 E.考核指标的确定过程要加强员工的参与
答案
热门试题
关于绩效考核指标体系设计的注意事项，下列说法正确的有（）。
绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。
绩效考核指标体系涵盖了（）。
该公司设计的绩效考核指标体系的构成内容包括（ ）。
在绩效考核指标体系的设计过程中，有很多需要注意的事项，关于注意事项的说法错误的是（）。
下列属于绩效考核指标体系的内容的是（ ）。
绩效考核指标指向的变量具体有变异性，反映了绩效指标体系设计的（）原则
商业银行的绩效考核指标体系，至少包括（）
关键绩效考核指标体系中，完整的KPI包括（）。
下列选项中，不属于绩效考核指标体系的是（）。
为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的绩效考核方法是（）
关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（ ）。
关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()
关于绩效考核指标设置的说法，错误的是（ ）。
关于绩效考核指标类型的说法，错误的是（）。
商业银行的绩效考核指标体系，一般应包括（ ）。
在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（ ）。
关于绩效考核指标评价标准说法，错误的是（）。
商业银行绩效考核指标体系中，经营效益类指标应当以（ ）为核心。
煤矿开采企业为安全生产部部长设置了绩效考核指标体系。该考核指标体系下各类指标的考核周期是否应当一致 为什么
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