通过各种纠偏措施，保证进度计划目标的实现的进度管理过程是（）

下列进度控制纠偏措施,属于管理措施的是()。 下列属于进度纠偏的管理措施的是（） 下列属于进度纠偏的管理措施的是（） 下列属于进度纠偏的管理措施的是()。 下列属于进度纠偏的管理措施的是（） 下列属于进度纠偏的管理措施的是（ ）。 对工程施工进度计划进行逐级分解，通过阶段目标的实现保证（）工期目标的完成。 通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施,具体包括( )等。 施工进度管理的组织机构是实现进度计划的组织保证；它既是施工进度计划的实施组织，又是施工进度计划的 ( )； 通过施工进度(      )的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。 下列属于进度纠偏的管理措施的是（   ）。 建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。 如果采取调整进度管理的方法和手段对项目目标动态控制进行纠偏,则其纠偏措施属于( )。 进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是改变施工方法。() 在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是()。 在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是（）。 通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的经济纠偏措施，具体包括()等。 进度控制的主要工作环节包括(      )的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。 根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）第二章术语，进度管理计划是保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其偏差进行（ ）等。 为了实现进度目标，比较分析工程物资昀采购模式属于进度控制的管理措施。()