重点工程应严格执行里程碑进度计划，实现按期投产目标（）

控制性进度计划可进行施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标。() 单项重点工程考核评分里程碑工期每延迟1周或投产工期每延迟1天，工期系数K减0.1，以此类推。 确定项目里程碑事件进度目标的是()。 下列各项都是进度计划的里程碑，除了：（） 招标采购工作里程碑计划是一个目标计划，下列关于里程碑计划说法错误的是( )。 进度计划主要是安排具有里程碑意义的事件的执行时间。 以下哪些属于投产里程碑建议计划要编制的内容（） 计划投产时间填写各单位年度计划安排的里程碑项目。;（） 实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以（）所确定的里程碑事件的进度目标为依据。 实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以（）所确定的里程碑事件的进度目标为依据 编制（)时，要对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。 里程碑进度计价支付方式，一般在（）合同中使用，其关键是合同双方确定工程进度款支付的里程碑进度和每个里程碑进度的支付金额和比例。 进度目标应以“工程进度服从()”为原则，积极采取相应措施，确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成。 如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于()。 进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。 进度计划的编制方法是关键线路法、( )、横道图计划和里程碑进度计划。 编制（)时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。 编制()时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。 在项目执行过程中未按时实现某个中期里程碑,就是项目不能按期完工的（） 在里程碑计划编制中，从建设项目目标要求的最后一个里程碑，即( )。