相关试题
换一换
产品系列负责人只对产品开发成功负责 不对产品的市场与财务成功负责（）
A.正确 B.错误
答案
产品系列负责人：各产品系列的主管人员，不但对产品开发成功负责，还（）
A.对生产的管理负责 B.对产品的销售负责 C.对产品的市场与财务成功
答案
产品开发团队PDT负责开发出产品并负责将产品推向市场（）
答案
产品负责人的责任包括（）
A.业务流程图表绘制 B.确定需求的优先次序 C.管理项目预算 D.以上全是
答案
集团产品首问负责人为（）
A.产品发展人 B.客户经理 C.产品经理 D.项目经理
答案
Scrum团队正在开发复杂的客户产品，团队的产品负责人需要把待办事项梳理清楚以及比较功能排列优先顺序。产品负责人可以使用哪种方法？（）
A.卡诺分析 B.计划扑克 C.SMART目标设定 D.延迟成本
答案
产品负责人发现团队之前承诺的需求不再适用于客户。产品负责人应采取什么行动（）
A.调整计划，并与客户确认 B.不调整假话，直到下次Sprint审查之后再调整计划 C.与开发人员分享新计划 D.为新计划启动一个扑克计划会议
答案
产品负责人的最佳描述是（）
A.阻止干系人干扰团队 B.指挥团队的日常工作 C.管理项目，确保工作成果能够兑现向干系人作出的承诺 D.优化工作成果的业务价值
答案
产品负责人做下列哪项事情？（）
A.排列产品订单顺序，作为客户的唯一发言人，接受工作成果 B.排列迭代订单顺序，和教练或敏捷专家协调团队活动 C.促进每日站立会议，写用户故事的接受标准，评审完成的用户故事 D.帮助团队自我组织，向团队解释用户故事，帮助分解史诗故事
答案
敏捷团队在迭代中，正在开发一个复杂的产品。在第三次迭代中，产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么？（）
A.创建一个难点的刺探故事 B.继续添加功能，因为迭代已经开始 C.取消并重新计划Sprint D.增加Sprint长度，因为添加了额外功能
答案
热门试题
敏捷团队在迭代中，正开发一个复杂的产品。在第三次迭代中，产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么（）
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在立项阶段，产品负责人会进行（）决策，确定待开发产品的哪些部分应该采购，外包开发，自主研发。
产品负责人发现团队之前承诺的需求不再适用于客户。产品负责人应首先采取什么行动（）
Scrum团队正在开发复杂的客户产品。团队的产品负责人需要针对待办事项，按照客户的偏好优先级以及比较功能排列优先顺序。产品负责人可以使用哪种方法（）
产品负责人发现一个团队之前承诺的需求不再适用于客户，产品负责人应采取什么行动？（）
在Sprint规划会议中，产品负责人（）
公司房产板块开发的产品系列分为朝阳系列、梦想系列、翡翠系列（）
产品召回负责人应当独立于（）；如产品召回负责人不是质量受权人，则应当向质量受权人通报召回处理情况。
市场调查是新产品开发成功的关键因素之一（）
产品召回负责人（）查阅到药品发运记录
以下属于产品负责人职责的是（）
准备项目的执行发起人通知产品负责人，他们希望项目快完成时审查项目。产品负责人应该怎么做（）
我行外币产品属于哪个产品系列（）
多层产品包含哪些产品系列1（）
产品负责人（或产品首席专家）是本专业产品质量直接责任人（）
scrum团队正在开发复杂的客户产品。团队的产品负责人需要按照客户的偏好优先级以及比较功能排列优先排序。团队负责人可以使用哪种方法（）
批准项目的执行发起人通知产品负责人，他们希望在项目快完成时审查项目。产品负责人应该怎么做（）
产品开发团队（PDT）是一个重量级的跨功能部门团队，它负责开发出成功的产品并推向市场（）
MI分子影像产品包含哪些产品系列（）
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