单选题

备选方案识别在定义项目范围过程中通常有所助益。可采用的一项技术是()

A. 敏感性分析
B. 决策树
C. 数学模型
D. 横向思维法

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单选题
备选方案识别在定义项目范围过程中通常有所助益。可采用的一项技术是()
A.敏感性分析 B.决策树 C.数学模型 D.横向思维法
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单选题
在识别和定义项目工作范围的各类文档中,对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。
A.工作任务书 B.项目许可证 C.工作说明书 D.工作分解结构
答案
主观题
项目范围,也就是定义项目的()。
答案
多选题
制订备选方案过程中,要求备选方案()。
A.有新意,有创新 B.方案之间区别明显 C.切实可行 D.有应变力
答案
主观题
项目范围的确定,也就是定义项目的()。
答案
单选题
在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术,但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看,下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用?()
A.用工作分解结构WBS中的工作包来描述最终的产出 B.把最终的产出描述为可交付的或切实的条目 C.把最终的产出描述为行为或行动步骤 D.分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的
答案
单选题
定义项目范围最重要的依据是()。
A.业主需求文件 B.项目的约束条件 C.项目其他阶段的结果 D.历史资料
答案
主观题
为什么要定义项目的前景和范围?
答案
多选题
WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如()与信息管理等。
A.投资控制 B.进度控制 C.质量控制 D.合同管理 E.安全管理
答案
单选题
(  )是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。
A.WBS B.详细范围说明书 C.WBS字典 D.工作包
答案
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什么是组织和定义项目总范围的最佳方法?() 定义项目或项目阶段的活动和工作是项目管理中的()过程组的工作 ()是定义项目批准、定义项目组织,设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用 在项目范围定义过程中,要对项目的工作任务进行分解 在决策过程中,拟定备选方案应注意() 定义项目组合管理过程组由这样一些过程组成,不包括( )。 定义项目日期中,必须完成() 编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围,并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是() 在船舶灭火过程中的通风方法通常有: 在生产过程中,材料投入方式通常有 在施工合同履行过程中,索赔要求通常有()。 在工程项目建设过程中,可采用的担保方式有(  )。 在工程项目建设过程中,可采用的担保方式有() 在建设项目财务评价中,若技术方案可行,通常有(  )。 完成项目选择后,应如何定义项目() 由谁负责定义项目的目标?() 秘书人员在沟通过程中,营造友善气氛通常可采用的途径有() 工程项目建设过程中,发包人要求承包人提供的担保通常有() 工程项目建设过程中,发包人要求承包人提供的担保通常有()。 工程项目建设过程中,发包人要求承包人提供的担保通常有(  )。
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