你的组织准备采取项目管理的模式来管理整个公司。但是这种转变非常困难。虽然已经建立了项目团队，但是他们只是一群职能人员和技术专家的组合，各自关注自己的岗位工作。你正在管理公司最重要的项目。项目对于公司的未来如此重要，以致于公司的首席执行官告诉你，只要你能按时完成这个项目，人力物力随便你用。她说：“钱不是问题，时间是我们最大的敌人。”在你开始项目的时候，你必须优先考虑（）

在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，体现了建设项目管理的（）发展趋势。 项目经理不懂项目的具体技术，可以采取以下何种管理模式（） （）是确定项目实施组织和项目管理模式总的知道思想。 项目管理模式有（） 电子印鉴管理系统采取的管理模式（） 将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的组织管理模式是（ ）。 委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。 与其他项目管理模式比较，PMC管理模式的优越性在于( )。 某项目BIM实施管理模式如下图所示，该管理模式是属于（） 与其他项目管理模式比较，PMC管理模式的优越性在于（  ）。 ProjectControlling模式不是一种独立存在的组织管理模式，该模式与其他组织管理模式的关系是（）。 在施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位负责整个工程项目的______。 全网CPC卡管理采取等多级管理模式（） 公司管理中倡导学习型组织管理模式的具体做法是 公司管理中倡导学习型组织管理模式的具体做法是（）。 将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式是()。 工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中，不恰当的是(     )。 信贷档案采取（   ）的管理模式。 档案信贷档案采取（）的管理模式。 重点关注名单采取几级管理模式（）