下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。
A. 弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源
B. 强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小
C. 强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作
D. 在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
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下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。
A.弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源 B.强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小 C.强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作 D.在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
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下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（ ）。
A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费 B.项目经理来自于公司的项目管理部门 C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡 D.项目运作更符合公司规定，不易出现矛盾 E.没有专职项目经理
答案
下列关于矩阵式组织结构的叙述，正确的是（ ）。
A.半松散的组织形式 B.参加项目的人员在项目工作期间。项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外 C.项目团队人员之间的沟通要通过职能部门 D.弱矩阵式接近于职能式 E.强矩阵式接近于职能式
答案
下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是 ( )
A.没有专职的项目经理 B.有专职的协调员 C.有专职的项目经理 D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员
答案
关于矩阵式项目组织结构下列说法不正确的是（）。
A.分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通的中间环节 B.加强各职能部门间的配合，有利于取长补短 C.只有一个指令源 D.适用于大型、复杂的施工项目
答案
下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是 ( )
A.没有专职的项目经理 B.有一名专职的协调员 C.有一名专职的项目经理 D.有一名专职项目经理和一名专职协调员
答案
矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和（）。
答案
根据项目组织中项目经理和（）职责权利的大小，矩阵型组织可以分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。
答案
下列选项中关于矩阵式组织结构，说法不正确的是（）
A.使组织经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来 B.加强各职能部门间的配合，有利于取长补短 C.权责分明，统一指挥，但无专业分工 D.分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通中的中间环节
答案
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）
A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作 B.矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导 C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
答案
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矩阵式组织又分为弱矩阵式和平衡式二种
与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是()
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ）
关于矩阵式组织方式特征的说法中，正确的有（）
矩阵式组织属于（）组织结构。
矩阵式组织结构的
矩阵式组织结构属于()
关于平衡矩阵式组织结构及其特点的说法，正确的有().
关于平衡矩阵式组织结构及其特点的说法，正确的有（）。
关于平衡矩阵式组织结构及其特点的说法，正确的有（）。
矩阵式项目组织的优点（）
矩阵式组织的优点有（）
矩阵式组织的缺点是（ ）
下列宜采取矩阵式组织结构的是（）
关于平衡矩阵式组织结构形式特点的表述，正确的是（）
下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构
关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是( )。
关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是（）
矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有()
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