关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）
A. 弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B. 矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导
C. 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D. 平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
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关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）
A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作 B.矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导 C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
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关于矩阵式项目组织结构下列说法不正确的是（）。
A.分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通的中间环节 B.加强各职能部门间的配合，有利于取长补短 C.只有一个指令源 D.适用于大型、复杂的施工项目
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下列选项中关于矩阵式组织结构，说法不正确的是（）
A.使组织经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来 B.加强各职能部门间的配合，有利于取长补短 C.权责分明，统一指挥，但无专业分工 D.分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通中的中间环节
答案
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
答案
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ）
A.参与项目团体人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
答案
简述矩阵式组织形式的优缺点
答案
矩阵式监理组织形式的主要优点是（）
A.管理职责分明、决策迅速 B.加强了各职能部门的横向联系 C.纵横向协调工作量大 D.权利集中、命令统一
答案
创新型的企业组织形式是矩阵式。()
A.正确 B.错误
答案
矩阵式监理组织形式的主要优点是（）。
A.管理职责分明、决策迅速 B.加强了各职能部门的横向联系 C.纵横向协调工作量小 D.权利集中、命令统一
答案
矩阵式监理组织形式的主要优点是（）。
A.管理职责分明、决策迅速 B.加强了各职能部门的横向联系 C.纵横向协调工作量小 D.权力集中、命令统一
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矩阵式组织形式集合了职能式和项目式的组织形式的优点。()
下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是()
矩阵式监理组织形式，最适用于（）工程项目。
（2019年真题）矩阵式监理组织形式的优点是（ ）。
下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是（ ）。
下列对矩阵式组织结构的特点叙述中，不正确的是( )。
下列对矩阵式组织结构的特点叙述中，不正确的是( )。
下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。
以下关于矩阵式二维条形码说法不正确的是（ ）。
关于矩阵式组织方式特征的说法中，正确的有（）
下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（ ）。
下列关于矩阵式组织结构的叙述，正确的是（ ）。
关于平衡矩阵式组织结构形式特点的表述，正确的是（）
以下关于矩阵式结构的陈述，哪项是不正确的？( )
关于平衡矩阵式组织结构及其特点的说法，正确的有（）。
关于平衡矩阵式组织结构及其特点的说法，正确的有（）。
关于平衡矩阵式组织结构及其特点的说法，正确的有().
下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是 ( )
关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是( )。
关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是（）
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