项目物资部负责编写公司（分公司）合同的交底，并负责按照合同约定实施物资采购（）

如需要采取紧急采购，需要电话请示公司物资部经理，由项目或者分公司物资部自行采购。 如需要采取紧急采购，需要电话请示公司物资部经理，由项目或者分公司物资部自行采购（） 网公司物资部是负责制定公司制度，指导分省公司物资部门开展（） 项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部 项目物资部、技术部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部 项目物资部、技术部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部（） 项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部（） 项目物资部负责按照合同约定，及时与供应商办理物资验收结算手续 项目物资部负责按照合同约定，及时与供应商办理物资验收结算手续（） 项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划 项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划（） 网公司物资部是负责公司调度管理，组织跨省区（） 各分、子公司物资部门负责统筹物资合同签订，逐步实施物资合同的工作（） 项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的项目物资负责人承担主要责任 项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的项目物资负责人承担主要责任（） 项目物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的，项目物资负责人承担主要责任。 项目物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的，项目物资负责人承担主要责任（） 分公司物资部与各项目实际消耗数进行对比，填写（） 经理部物资部负责更新填写物资合同台账。 经理部物资部负责更新填写物资合同台账（）