事业部制组织结构形式的主要不足在于（）
A. 不利于企业发展壮大
B. 难以克服事业部之间的市场竞争
C. 不利于更活调整经营策略
D. 不利于调动下层的积极性
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事业部制组织结构形式的主要不足在于（）
A.不利于企业发展壮大 B.难以克服事业部之间的市场竞争 C.不利于更活调整经营策略 D.不利于调动下层的积极性
答案
事业部制结构的主要不足有（ ）。
A.容易造成组织机构重叠 B.管理人员膨胀现象 C.各事业部独立性强 D.日常行政管理事务繁杂 E.考虑问题时容易忽视企业整体利益
答案
事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。
A.分权制 B.集权制 C.直线型 D.职能型
答案
事业部制的主要不足在于（）。
答案
事业部制的主要不足在于（）
A.不利于企业发展壮大 B.不利于事业部之间的市场竞争 C.不利于灵活调整经营策略 D.不利于调动下层的积极性
答案
（ ）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。
A.模拟分权组织 B.分公司与总公司 C.多维立体组织 D.子公司与母公司
答案
实施事业部制的主要不足是（）
A.最高管理者一旦退休,会青黄不接 B.有临时观念且双重领导 C.多头领导,削弱统—指挥 D.可能发生内耗,协调困难
答案
房地产经纪机构事业部制组织结构形式的优点是（）。
A.便于各分部之间横向联系和沟通协调 B.高层管理者高度集权，能避免多头管理 C.方便聘请专家协助管理，弥补管理者的不足 D.各分部有较大的自主经营权，有利于发挥各分部管理者的积极性和主动性
答案
房地产经纪机构事业部制组织结构形式的优点有（）。
A.各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性 B.职能部门和人员不能直接对下级发号施令，保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导 C.利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策 D.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系，沟通信息，协作完成任务 E.保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
答案
试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。
答案
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常见的经典组织结构形式有（）、事业部制、矩阵制和委员会
组织将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。
介于直线职能制和事业部制之间的结构形式是（）
组织结构形式多种多样，但最基本的是直线职能制和事业部制（）
事业部制结构的不足在于（ ）。
事业部制结构的不足在于（）。
事业部制结构的不足在于（）。
事业部制组织结构的主要优点是
事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。
事业部制组织结构中的各事业部实行（）
（）是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式
事业部制的组织结构主要包括()等类型。
事业部制组织结构的优点（ ）
矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的（ ）。
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
事业部制组织结构的缺点是（）
事业部制组织结构的缺点包括（）
事业部制组织结构又可以称作。（）
事业部制组织结构又可以称作（）
事业部制组织结构具体可以分为（ ）。
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