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近来,你公司引入了新的产品加工系统。你是该系统的项目经理,现被指派率领团队实施所需变更,以提高效率和生产率。为有助于分析过程输出,你和团队成员决定使用以下哪种技术?()
单选题
近来,你公司引入了新的产品加工系统。你是该系统的项目经理,现被指派率领团队实施所需变更,以提高效率和生产率。为有助于分析过程输出,你和团队成员决定使用以下哪种技术?()
A. 系统流程图
B. 实验设计
C. 帕累托分析
D. 控制图
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单选题
近来,你公司引入了新的产品加工系统。你是该系统的项目经理,现被指派率领团队实施所需变更,以提高效率和生产率。为有助于分析过程输出,你和团队成员决定使用以下哪种技术?()
A.系统流程图 B.实验设计 C.帕累托分析 D.控制图
答案
单选题
你的项目中需要引入一个净水系统,目前市场上只有A公司拥有建设该方面系统的资质,你打算请A公司承建该系统,为了保证项目的顺利进行,在系统承建过程中,你应该关注下列各项,除了()
A.A公司可能缺乏按时完成的动力 B.你可能不得不变更项目以适应该采购 C.A公司可能缺乏满足你的需求的动力 D.无论怎样你都可以做到调整该采购以适应你的项目
答案
单选题
你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功,你的团队必须具备()
A.一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径 B.在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员 C.一套自动的项目管理信息系统 D.经常性的状态评论会议
答案
单选题
你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功,你的团队必须具备()
A.一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径 B.在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员 C.一套计算机化的项目管理信息系统 D.定期的项目状态评审会议
答案
单选题
你认为该系统采用的进程调度算法是()
A.时间片轮转法 B.先来先服务法 C.优先级法 D.最佳置换法
答案
单选题
你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到,要想让项目获得成功,你的团队就必须具有:()
A.一套有关产品的适用的技能与知识 B.较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员 C.一个自动化的项目管理信息系统 D.定期的现状回顾会议
答案
单选题
最近,你所在的产品加工公司经历了几起公司产品引起的作健康恐慌事件。这是在三周内在不同地点同时发生的几起孤立事故。公司过去从未发生过类似事件,并且确信公司的质量检查体系没有问题。但是,最近新引进了加工系统。你是这个新加工系统的项目经理,你被要求领导一个小组对情况进行调查并执行任何必要的项目变更。为帮助分析新的加工流程,你和你的小组决定使用以下什么技术?()
A.系统流程图 B.实验设计 C.帕雷托分析 D.控制图表
答案
单选题
公司为了激励你的项目成功,给了项目团队20000元激励奖金,让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员,不是正式员工,并且对你的项目出力很少,你应该如何分配()?
A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金 B.请项目发起人做决定 C.根据每个人的绩效情况分配奖金 D.给每个人分相同的奖金
答案
单选题
你正在为你所在公共贸易公司中的新产品开发项目所忙碌,这时,你发现以前的项目经理支付了一笔高达3,000,000美元的费用,而这笔费用,并没有遵循你公司的政策,得到公司的批准。幸运的是,项目的成本绩效指数(CPI)是1.2.此时你应该怎么做()
A.联络你的经理 B.将这笔支出归于附带条件委付盖印契约账户中 C.将这笔支出隐藏到可用的最大成本中心 D.忽略这笔支出
答案
单选题
你们公司是鸡肉加工商,最近你们公司在产品方面出现了一些与健康有关的恐慌。在不同的地理区域发生了一些相互独立的事件,但这些事件都是在相同的3个星期内发生的。公司过去从来没有产品安全性方面的顾虑,而且相信其检验系统不存在任何问题。但是,公司最近引入了一个新的加工系统。你是这个系统的项目经理,现在,你被要求领导一个团队来调查情况并实施任何所需的变更。为了帮助你分析这个新的过程,你和你的团队决定使用以下哪一种技术?()
A.系统流程图 B.试验设计 C.帕雷托分析 D.控制图
答案
热门试题
你管理一个新产品开发项目,一个技术问题影响了进度,你决定邀请专家用德尔菲技术进行讨论,你应该?()
你的执行官为了感谢你的项目成功给了你10000美金奖金,让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员不是正式员工,并且对你的项目出力很少,你应该?()
你加入一家公司担任项目经理。要熟悉公司的政策和最佳实践,你和另外一个项目经理一起利用“伙伴系统”来学习。你和他的沟通是:()
你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求,但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应该怎么做?()
某公司正在讨论投产一种新产品的方案,你认为属于该项目应该考虑的现金流量的有()。
假设让你来开发一个考试管理系统。1.根据你的理解,给出该系统的功能需求,并用功能用例图描述。2.
你在一家精益化运营的组织工作,同时你担任一项即将推出的新产品开发项目的产品经理和项目经理。基于拟定双重角色,在项目范围方面,你负责以下哪一选项()
“你对新产品有何看法”?是什么调查类型?()
你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()
你是一个系统集成项目的项目经理,这个项目能使公众在全省医院的急诊室里购买彩票。你们公司正在开发应用软件,但是,你需要从外部采购硬件。你的转包合同管理者让你准备一份产品说明,在这个例子中,这份产品说明也可以被称做()
你是一个系统集成项目的经理,该项目将使人们能在各地医院的急诊室购买到彩票。你的公司开发适用的软件,但需要向其他公司购买硬件设备。你的外包管理员告知你要准备一份详细描述拟采购产品的文件,该文件被称为()
公司的研究机构发明了一个新产品,大家认为很有市场价值,公司领导问你是否应当启动一个项目,你应当准备()
新产品创意一经选定,旅行社产品的设计工作便进入了( )。
CDMA系统中,为了进行异频和异系统的频率测量,引入了()。
你的公司是一家食品公司,目前正在实施一个项目,目的是完全消除产品中细菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的概念阶段。概念阶段的成果是()
新产品挂网试运行是指借用运营分公司各系统进行新产品测试、调试、收取数据结果等一系列验证新产品性能的过程()
新产品挂网试运行是指借用运营分公司各系统进行新产品测试、调试、收取数据结果等一系列验证新产品性能的过程()
你有一个网络公司,目前公司刚刚起步,很少有合适的项目管理政策和规章,但是你的公司去年还是有很可观的利润。然而,经验告诉你:一定的控制是必要的,尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统,但是一定要说服一群20来岁的、急着想挣钱的年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效,变更控制系统必须包括()。
你有一个网络公司,目前公司刚刚起步,很少有合适的项目管理政策和规章,但是你的公司去年还是有很可观的利润。经验告诉你:一定的控制是必要的,尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统,但是一定要说服一群20来岁的,急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效,变更控制系统必须包括()。
你有一个网络公司,目前公司刚刚起步,很少有合适的项目管理政策和规章,但是你的公司去年还是有很乐观的利润。经验告诉你:一定的控制是必要的,尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统,但是一定要说服一群20来岁的,急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效,变更控制系统必须包括()
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