抵制变革的原因包括()。

组织结构变革常招致各方面的抵制和反对．人们反对变革的根本原因在于（　　）。 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。人们反对变革的根本原因在于（ ）。 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（　　）。 抵制组织变革的原因之一可能是不认为变革符合组织的最佳利益（） 分析该公司战略变革受到抵制的原因与实现障碍以及应对的策略。 分析该公司战略变革受到抵制的原因与实现障碍以及应对的策略 根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为：心理上的抵制、组织本身的阻力、经济原因引起的抵制、（）。 (2015年11月) 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于 （　　） 在执行改变生产团队组成的决策时，管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制，抵制的原因最可能是： 变革受到抵制的原因可能是变革会对人们的境遇甚至健康产生影响，下列选项中，属于心理变化的有（） 甲公司是一家科技公司，该企业为了更好的发展，准备进行战略变革，在实施过程中很可能会受到抵制。下列各项中，属于变革受到抵制的原因有（　　）。 组织变革通常都会受到人们的抵制和反对，分析可能的原因，不正确的是（）。 通常生理变化是变革受到抵制的主要原因之一。下列情形中属于生理变化的有（） 组织变革的原因包括 某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的（ ?） 某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但最终因为工会条例要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革。这属于组织变革阻力中的（） 某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条例要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革。这属于组织变革阻力中的（） 企业文化变革的内在原因包括（）。 行政组织变革的内部原因包括（） 抵制组织变革的原因一般来自三个方面：对于不确定性的恐惧；对于可能失去个人利益的恐惧；不认为变革符合组织的最佳利益（）