每次混凝土浇筑前，技术部必须提供书面当次浇灌计划，计划要明确当次商品砼的规格型号.数量.质量要求.进场时间等（）

混凝土计划的编制需要三方汇算，三方是指工程部、技术部、物资部 混凝土计划的编制需要三方汇算，三方是指工程部、技术部、物资部（） 项目技术部提供月度施工计划，项目相关人员审批完成后，交（）作为钢筋月度计划编制依据。 项目周转物资需用计划由技术部提出。 项目周转物资需用计划由技术部提出（） 运营总部内部施工计划向安全技术部申报（） 项目经理依据施工方案编制计划，在施工前督促项目技术部编制施工方案（） 根据分包单位合同的要求，分包单位必须根据周计划在（）前将下周材料需用的计划报送总包技术部门。 物资需用总计划需经项目技术部、商务部审核，项目经理审批。 物资需用总计划需经项目技术部、商务部审核，项目经理审批（） 在项目《物资需用（月度）计划单》的编制过程中，项目技术部对计划的技术参数、质量标准进行审核 在项目《物资需用（月度）计划单》的编制过程中，项目技术部对计划的技术参数、质量标准进行审核（） 各部门每年前向安全技术部提交下年度演练计划（） 根据分包单位合同要求，分包单位必须根据周计划在周三前将下周材料需要的计划报送总包（），每月定期将下月材料计划报送总包技术部门。 若遇施工任务调整或变更设计需调整物资计划时，技术部门应及时提出书面追加、削减计划，物资部门应及时调整采购计划。 根据《项目管理标准》，每次混凝土浇筑完毕后，项目物资部根据小票数量、（）填写《混凝土浇筑对比表》。 负责审核中心安全技术部提报的劳动防护用品需求计划，并提报至物资部（） 维护管理部门每年前，根据不同的设备分类制定定期检验计划，并将定期检验计划报备安全技术部（） 商品混凝土的浇筑计划由项目材料部门提报。 商品混凝土的浇筑计划由项目材料部门提报（）