项目控制的一般方法中，项目经理直接对项目活动进行的控制属于()

强矩阵组织一般由任命对项目全权负责的项目经理 项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位部门，按照项目管理规程工作。() 项目组织中，项目经理直接进行单线垂直领导，这是（）项目组织。 项目组织中，项目经理直接进行单线垂直领导，这是项目组织（） 项目经理的职责一般包括（）。 ● 某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（44） 。（44） 项目经理是对自己所带项目进行全程跟踪，对工程质量、工期、成本、安全负直接管理责任。我司项目经理分为（） 项目包括1000多个工作，项目经理应采用何种方法进行活动时间估算？（） 项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先（ ） 项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么（） 项目经理的职责一般不包括下列（）。 项目经理的职责一般不包括下列（）。 项目经理接管一个处于执行阶段的项目。在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（） 项目经理接管一个执行阶段的项目，在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（） 项目经理部是项目经理领导下的工程管理的工作班子，一般不包括下列（）。 项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么？（） 在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（） 一般物流项目经理对设备的控制要用一些成本的相对数，它们是() 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（） 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（ ）。