甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（　　）。

企业外部宏观环境包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境。() 甲公司是一家矿山冶炼企业。以下哪种情况属于该企业面临的环境风险()。 和美公司是一家酒店管理企业，在进行企业的内外部环境分析后，将目标市场放在了三四线城市的经济型连锁酒店。该公司的目标市场选择类型属于（）。 甲公司是一家钢铁企业，在下列市场环境分析中，属于企业技术环境的有( )。 企业家需要对经济环境做出创造性反应（） 甲公司是一家钢铁企业，在下列市场环境分析中，属于企业的技术环境的有（） 甲公司是一家外贸公司,由于经营的需要,公司准备从银行贷款获得经营需要的资金,公司正在考虑固定利率和浮动利率借款的问题,则需要考虑的因素包括( )。 小企业成长的关键不是外部经济环境,而是企业自身的管理工作 甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（ ）。 甲公司是一家钢铁企业，为了实现规模经济，降低成本，增强企业的竞争实力，拟并购一家规模类似的乙钢铁企业。　　要求：根据资料，指出甲公司采用的成长型战略类型，并说明理由。 甲公司是一家钢铁企业，为了实现规模经济，降低成本，增强企业的竞争实力，拟并购一家规模类似的乙钢铁企业。<br/>要求：根据资料，指出甲公司采用的成长型战略类型，并说明理由 企业外部风险包括。①顾客风险；②竞争对手风险；③政治环境风险；④法律环境风险；⑤经济环境风险（） 在宏观营销环境中,经济环境一般是指影响企业与规模的经济因素。知识点:经济环境的含义（） A公司是一家外贸企业，与B公司是长期的合作伙伴，近期A公司要为B公司提供一项担保业务。依据《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》，以下属于A公司需关注的风险有( )。 你接了一个项目，找了一家外包商，这是哪种风险应对方法？（） 厦门第一家外资企业是哪家？何时投产？ 甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于（ ）。 一家外资的日化生产企业，计划收购中国的另一家日化生产企业，这属于（ ）。 组织的环境是多变的，应对这些内部和外部因素的相关信息进行（）。 材料全屏        甲公司是一家汽车生产企业，只生产