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绿屋咖啡店率先采取了一项新的经营方式:顾客点单付费后,亲自操作咖啡机自取咖啡。此举节省了店员的操作和相关费用,相应地把咖啡价格降低到行业最低水平,同时使顾客产生宾至如归的亲切感,“回头客” 明显增加。绿屋咖啡店采用的战略属于( ) 。
单选题
绿屋咖啡店率先采取了一项新的经营方式:顾客点单付费后,亲自操作咖啡机自取咖啡。此举节省了店员的操作和相关费用,相应地把咖啡价格降低到行业最低水平,同时使顾客产生宾至如归的亲切感,“回头客” 明显增加。绿屋咖啡店采用的战略属于( ) 。
A. 成本领先战略
B. 集中化战略
C. 混合战略
D. D,差异化战略
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绿屋咖啡店率先采取了一项新的经营方式:顾客点单付费后,亲自操作咖啡机自取咖啡。此举节省了店员的操作和相关费用,相应地把咖啡价格降低到行业最低水平,同时使顾客产生宾至如归的亲切感,“回头客” 明显增加。绿屋咖啡店采用的战略属于( ) 。
A.成本领先战略 B.集中化战略 C.混合战略 D.D,差异化战略
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单选题
绿屋咖啡店率先采取了一项新的经营方式:顾客点单付费后,亲自操作咖啡机自取咖啡。此举节省了店员的操作和相关费用,相应地把咖啡价格降低到行业最低水平,同时使顾客产生宾至如归的亲切感,“回头客”明显增加。绿屋咖啡店采用的战略属于()
A.成本领先战略 B.混合战略 C.集中化战略 D.差异化战略
答案
单选题
(2018年)绿屋咖啡店率先采取了一项新的经营方式:顾客点单付费后,亲自操作咖啡机自取咖啡。此举节省了店员的操作和相关费用,相应地把咖啡价格降低到行业最低水平,同时使顾客产生宾至如归的亲切感,“回头客”明显增加。绿屋咖啡店采用的战略属于( )。
A.成本领先战略 B.混合战略 C.集中化战略 D.差异化战略
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单选题
(2018年真题)绿屋咖啡店率先采取了一项新的经营方式:顾客点单付费后,亲自操作咖啡机自取咖啡。此举节省了店员的操作和相关费用,相应地把咖啡价格降低到行业最低水平,同时使顾客产生宾至如归的亲切感,“回头客”明显增加。绿屋咖啡店采用的战略属于( )。
A.成本领先战略 B.集中化战略 C.混合战略 D.差异化战略
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主观题
咖啡店的点单服务流程为递送菜单、()、接受点单、()、记录内容、()。
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判断题
独立精品咖啡店会是咖啡店的发展趋势之一
答案
主观题
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答案
主观题
客人在点单的时候,想要喝浓一点的咖啡,咖啡店为了提高营业收入,为客人提供了一杯价格昂贵的蓝山咖啡。()
答案
主观题
盖尔波瓦咖啡店
答案
单选题
从事苹果种植与销售的秋实公司于 2017年率先采取了一种新的经营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节,顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动,同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果达到一定数量,可免费参加休闲娱乐活动。这一经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于()。
A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.混合战略
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从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取一种新的经营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节,顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动,同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果达到一定数量,可免费参加休闲娱乐活动。这一经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于( )。
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在咖啡店,可以根据自己的喜好,订制符合自己口味的咖啡。比如()
在咖啡店,可以根据自己的喜好,订制符合自己口味的咖啡。比如( )
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从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采用了一种新的经营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节,顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动,同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果到达一定数量,可免费参加休闲娱乐活动。这一经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于()
(2019年)从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采用了一种新的经营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节,顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动,同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果到达一定数量,可免费参加休闲娱乐活动。这一经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于()。
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