项目综合管理过程的核心是在多个相互冲突的目标和方案中作出（）。

()是管理过程的核心阶段，是实现组织目标的关键 不属于项目综合管理过程的是（　） 工程项目综合管理过程不包括( )。 工程项目管理的多目标之间（），实施综合控制及管理过程必须具有明显的系统化。 管理过程的核心是（） 项目管理过程中的进度目标、成本目标、质量目标、范围目标等各个目标之间是（）。 项目管理过程中的进度目标、成本目标、质量目标、范围目标等各个目标之间是（） 工程项目综合管理过程中不包括() 项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此，一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程（）？ 管理过程中，控制和计划相互联系、相互影响。 工程项目控制是指（）为实现项目目标，通过有效地监督手段及项目（d）的动态效应，不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。 在整个管理过程中，保持风险管理、战略规划和实施方案相互促进、统一协调，在实现战略发展目标的同时，完全避免风险（） 在整个管理过程中，保持风险管理、战略规划和实施方案相互促进、统一协调，在实现战略发展目标的同时，完全避免风险。（ ） ()是实现管理效率和效果的灵魂，管理过程的核心环节。 （　　）是实现管理效率和效果的灵魂，是管理过程的核心环节。 （　　）是实现管理效率和效果的灵魂，是管理过程的核心环节。 在冲突管理过程中，管理者的任务是（） 项目管理是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程（） 在工程项目施工成本管理过程中，成本管理的核心内容是（ ）。 项目管理过程是一个集成的过程，范围计划、进度、成本、质量、风险是相互联系的