三级单位施工管理部应在每月日前完成对各项目月进度计划考核（）

每月日前由材料工程师做好废旧物资处理台账及月报表，上报三级单位物资部门汇总，三级单位物资管理部每季度上报二级单位采购管理部（） 施工单位应根据项目二级进度计划及施工合同及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构 三级单位施工管理部每月对进行通报（） 施工单位应根据项目一级进度计划及施工合同及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 施工单位应根据项目一级进度计划及施工合同及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 施工单位应根据项目二级进度计划及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 项目分解年度产值指标并确定月度产值指标，项目根据年进度计划编制月进度计划，确定月度产值指标，经项目经理审核通过后上报三级单位施工管理部（） 三级单位施工管理部汇总项目产值月报，计算三级单位人均产值，经审核审批通过后报二级单位工程管理部的时间是（） 三级单位施工管理部在（）向二级单位工程管理部备案 施工单位应根据及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 施工单位应根据及及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 公司品质管理部每季度首月几日前完成对上季度各项目客户诉求的统计分析，提出改进措施，进行典型案例分析，在本公司内分享（） 收到项目部竣工验收自检报告后（），三级单位施工管理部安排人员进行核查 施工管理体系建设中，安装公司根据各项目上报的签字版计划，每月对各项目一、二级计划进行考核并通报，确保项目一级节点完成率（）以上，二级节点完成率（）以上,确保项目原合同工期履约率（）以上 公司每月对各项目完成情况.施工进度延误预警进行通报，监督整改措施.跟踪落实，并按照公司工期考核规定对相关责任单位、责任人进行奖罚（） 由材料工程师做好废旧物资处理台账及月报表，上报三级单位物资部门汇总，三级单位物资管理部每季度上报二级单位采购管理部，每月号前（） 每月__日前，城市/项目公司营销部向营销管理中心提请确认下个月的销售折扣体系，营销管理中心考虑各项目去化情况、市场情况、推售节奏等因素，制定下个月各项目销售折扣体系，并下发（） 三级进度计划：由建设单位下达计划，用于建设单位和业主项目管理机构进度管控（） 中间验收前，应完成需验收内容的施工单位三级自检。 工程竣工（预）验收前，施工单位应完成三级自检并出具（）