根据通用电气公司“多因素投资组合”矩阵，企业应进入的市场具有的特点是（）

通用电气公司法中小强应采取（）策略   通用电气公司采用的多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域，由它们组成三种战略地带。这三种战略地带包括()。 按照通用电气公司法，市场吸引力由（）等一系列因素决定。 在通用电气公司法中，横轴是（） 为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式（） 通用电气公司的前身是美国爱迪生电气公司，创立于1879年。 论述波士顿咨询公司和通用电气公司两个业务组合模型对于企业战略制定的益处。 论述波士顿咨询公司和通用电气公司两个业务组合模型对于企业战略制定的益处 基准化是首次出现在美国通用电气公司 关于通用电气公司法的说法，正确的有（） 通用电气公司单台推力最强的发动机是() 通用电气公司单台推力最强的发动机是() 在通用电气公司法中，评价企业战略业务单位的标准是() 在通用电气公司法中，评价企业战略业务单位的标准是（）。 通用电气公司法用来对企业的战略业务单位加以分类和评价（） 美国通用电气公司在麦肯锡咨询公司的帮助下开发设计的一种更加复杂的投资组合分析方法是（） 通用电气公司和波土顿咨询集团的业务投资计划模型是（）的典型代表 通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是（） 由美国通用电气公司设计的一种统筹方法是（ ）。 通用电气公司前总裁韦尔奇理想中的通用公司的组织设计形式是（）。