某公司与客户签订了一个系统集成项目合同，对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时，项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期，为了达到合同要求，项目经理不宜采用的方法是（　　）。

A公司刚刚中标一个大型系统集成项目，其中一台设备计划从国外采购，近期汇率波动明显，A公司准备与客户协商使用国产进行替代，这是采用了（　　）风险应对策略。 项目经理负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制订项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣，项目经理决定制订一个项目沟通管理计划，制订该计划的第一步是（） 信息系统集成项目完成验收后要进行一个综合性的项目后评估, 评估的内容一般包括( )。 以下（　　）不属于系统集成项目。 （）不是系统集成项目的直接成本 建筑智能化系统集成是通过（）方式，把各子系统集成在一个系统中。 分包商中得一个项目，将一个在线旅行和开支系统集成到一家公司的行政系统。项目经理必须确保界面符合公司政策。项目经理应在哪一份文件中包含这些标准？（） 在公司系统集成项目管理办法中规定.财务部门项目项目支出项进行审核（） 　　欧洲某公司与非洲某公司签订了一份 根据系统集成项目管理办法要求，分公司负责签约和实施的项目，分公司需要完成（） 系统集成项目的服务内容主要包括（）？ （ ） 不属于信息系统集成项目。 在信息系统集成项目中，通过项目管理可以做到（） 乙公司参加一个信息管理系统集成项目的投标，为降低投标价格以增加中标的可能性，乙公司决定将招标（） 建筑智能化系统集成是采用（）的方式，把各个子系统集成在一个系统中。 建筑智能化系统集成是采用()的方式，把各个子系统集成在一个系统中。 在一个信息系统集成项目中，对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时，不确定会遇到什么问题，这对项目来说是一个风险，因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于（　　）。 项目经理老王负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决（） 你刚刚完成一个系统集成项目的大部分工作。供应商找到你并拿出一个详细的合同收尾程序。但是合同中已经规定了合同收尾程序，作为项目经理的你应该怎么做？（） 某系统集成项目在进展到一半的时候识别到一个已知风险，项目经理启用应急储备来应对该风险，则（　　）。