你的敏捷团队为一家小公司服务，目前开发的项目发生延期导致下个版本不能按时发布，公司领导认为延期会导致商业价值无法实现，需要用哪个技术分析？（）

一家公司的首席技术官（CTO）需要敏捷团队主管筹划项目组合，以促进项目优化的和选择的决策。为了帮助首席技术官。团队主管应该使用什么（） 公司决定为一个新项目实施敏捷，并成立一个敏捷团队。为确保成功，应如何组织敏捷团队？（） 截止2017年3月31日，乐普医疗集团旗下拥有大小公司共计（）家 公司决定为一个新的项目实施敏捷，并成立一个敏捷团队。为确保成功，应如何组织敏捷团队（） 小公司效应、日历效应、低市盈率效应都属于( )。 试比较大公司与小公司的物流活动 20世纪50年代末，一家在日本以外无人知晓的名叫东京通信工业公司的小公司决定不惜代价，抛弃本来的公司名称，改为索尼公司。 如果你负责公司对外联络工作，领导安排你率领团队去参观外地一家公司，你应该提前做好哪些准备（） 一家企业评估实施敏捷的环境还不成熟，你作为敏捷管理工程师，需要：（） 一家企业评估实施敏捷的环境还不成熟，你作为敏捷管理工程师，需要__？（） 你在一家大型企业工作，有一个24人的团队为你的项目工作，并且有5位主要的赞助人，公司宣布裁员，你的团队规模要减半，新的团队会有多少条沟通线路？（） 团队最近发布了一个版本，在市场上广受好评，公司高层经常直接联系开发团队，关注开发状况，团队感到进度受到了影响，你作为敏捷管理工程师你会怎么做（） 财政、税务部门是不会盯上小公司的，所以可以不做账。() 在股票市场上，小公司的股票风险一定比大公司高。 （ ） 你是一位项目经理，服务于一家专门从事高端技术产品开发的公司，你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。可能选择的方案是（） 你是一位项目经理,服务于一家专门从事高新技术产品开发的公司,你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。你可能选择的方案是（） 标杆比较是一种小公司也能利用的改进自身质量的工具（） 你的公司是一家食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中细菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的概念阶段。概念阶段的成果是（） 一个项目管理团队把工作分包给一家服务公司。以下哪种工具是最好的选择，用来确保这家公司能很好的满足项目的质量要求（） 敏捷项目团队遇到迭代速度波动，若要给敏捷项目环境带来持续一致性速度，敏捷团队领导应该怎么做？（）