如果领导让你当一个部门的负责人，老同志总是和你作对怎么办?

领导让你负责一项工作，需要其他两个部门的配合，但是这两个部门和你所在部门关系不太融洽，你怎样处理？ 某单位资金紧张，有些退休老同志的医疗无法全部报销，老同志要找领导反映，领导派你去接待，你怎么做 某单位资金紧张，有些退休老同志的医疗无法全部报销，老同志要找领导反映，领导派你去接待，你怎么做 “某部门的员工个人素质都较高，但部门业绩总是无法让领导满意，领导任命你为该部门负责人，你会如何做好该部门的工作”，这道情境面试题目考查指标是（） 领导让你负责一个培训活动，你怎样组织? 领导让你负责一个培训活动，你怎样组织 领导委托你负责组织一次活动，单位只有一台车，上级主管部门领导要用车，本单位领导要用车，离退休老同志要用车，对此，你怎么处理? 领导委托你负责组织一次活动，单位只有一台车，上级主管部门领导要用车，本单位领导要用车，离退休老同志要用车，对此，你怎么处理 各级关心下一代工作委员会由党工团负责同志、离退休老同志和有关部门负责同志组成,老同志不少于 领导派你配合一位老同志，你觉得他方法不妥，怎么办？ 你是综合部门的负责人，你们单位有5个负责人，你负责订明年的期刊。你怎么开展？ 单位里有老同志带新同志的制度，但是老向志不愿意带新同志，现在领导让你去做老同志的协调工作，你怎么做？(2012年7月1日上午山西省公务员地税系统面试真题) 你是一名新进入单位的公务员，所在科室只有三个人，处长、你和老同志。老同志总把工作任务交给你完成，导致你完成不了自己的工作，总是被处长批评。你怎么办？ 你是新员工，积极性很高，领导让你向老同志学习，尽快接他的班，但是他很拖沓，怎么办？ 领导让你去车站接人，但是因为老同志迟到，延误与你换班的时间，导致你迟到半个小时去接人，请问此时你该怎么解决 领导让你去车站接人，但是因为老同志迟到，延误与你换班的时间，导致你迟到半个小时去接人，请问此时你该怎么解决 你在一个著名论坛看到一个帖子对你部门的服务提出批评，说是提出的问题很久都得不到解决，咨询电话也无人接听，如果你是这个部门的负责人，你会怎么解决? 你单位为宣传环保，要举办一个金点子大赛，如果你是负责人，该怎么选择最好的金点子？ 双重预防机制建设领导机构包括主要负责人、分管负责人、各部门负责人及（） 一天上班，科长让你去办件个人的私事，结果副科长安排你写今年的工作总结。同时一位老同志让你替他开一个不重要的会议，会期半天。你怎么安排?