假设某企业预测的年销售额为2000万元，信用期为40天，有80%的客户在第40天付款，其余客户的付款时间平均为65天，变动成本率为60%，资本成本为8%，1年按360天计算，则（）

某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1 000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2017年需要新增销售人员()人。 某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员( )人。 某企业统计研究发现年销售额每增加1000万元需增加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人。 某厂今年销售额为110万元，去年为102万元，则增长速度为 某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于()。 该企业预计明年销售额将达到1600万元，则该企业约需要销售人员()人。 某企业的年销售额为3000万元，总投资为1700万元，则该企业的资金周转率为()。 若该企业2019年销售额的预测值为850万元，采用季节指数法计算，则该企业2019年第二季度羽绒服销售额的预测值是(  )万元。 某企业对销售人员年销售额进行考核，则所考核的销售额是()。 某企业年销售额为100万元，流动资金平均占用额为20万元，其全年资金周转次数为（）。 某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员（）人 某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员（ ）人。 某企业目前经营资产销售百分比为 40%， 经营负债销售百分比为 20%。 假设这两个比率相对稳定。 该企业 2008 年销售额为 5000 万元， 预计 2009 年销售额为 7000 万元， 收益留存率为 40%， 销售净利率为 10%， 可以动用的金融资产为 100 万元。 则预计 2009 年的外部融资需求量为( ) 某企业统计研究发现，年销售额每增加1000万元需增加管理人员、销售人员和客服人员共20名，新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3，该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元，根据转换比率分析法，该企业2021年需要新增销售人员( )人。   某企业当年实际销售费用为 6000 万元，占销售额的 30%，企业预计下年销售额增加 5000万元，于是就将下年销售费用预算简单的确定为 7500（6000+5000× 30%）万元，从中可以看出，该企业采用的预算编制方法为（） 某企业当年实际销售费用为6000万元，占销售额的30%，企业预计下年销售额增加5000万元，于是就将下年销售费用预算简单地确定为7500(6000+5000*30%)万元。从中可以看出，该企业采用的预算编制方法为（）。 某企业年销售额为320万元，全年总固定成本为48万元，变动成本总额为72万元。该企业的经营杠杆系数为（） 对于年销售额在（）万元以上的有限责任公司，必须查询企业征信报告。 某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元， 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03。同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元，通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人