相关试题
换一换
（ ）薪酬模式是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。
A.宽带 B.扁平 C.宽幅 D.扁幅
答案
（ ）薪酬是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。
A.宽带 B.扁平 C.宽幅 D.扁幅
答案
目前最常用、最普遍的一种扁平化模式是（）。
A.直接渠道 B.有一层中间商的渠道 C.有两层中间商的渠道 D.有三层中间商的渠道
答案
现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化，所谓组织扁平化，是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构。扁平化结构具有的优势是（）。
A.行政组织的管理幅度增宽，管理层次增多 B.行政组织的权力分散，行政管理控制增强 C.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高 D.行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高
答案
现在政府组织结构化形式发展的一个重要方向就是扁平化，所谓扁平化，是指通过减少管理层次，裁剪冗余人员，从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构，扁平化结构具有的优势是：
A.行政组织的管理幅度增宽，管理层次增多 B.行政组织的权力分散，行政管理控制增强 C.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，成本管理降低，工作效率提高 D.行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率提高
答案
现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化，所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构，扁平结构具有的优势是（ ）。
A.行政组织的管理幅度增宽.管理层次增多 B.行政组织的权力分散，行政管理控制增强 C.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高 D.行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高
答案
企业再造可以通过重新设计业务流程，建立一个扁平化的、富有弹性的新型组织（）
答案
团队组织、虚拟组织、扁平化组织和 都属于是新型组织
答案
有两层中间商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一种扁平化模式，这种模式的关键在于商品由经销商直接到达（）手中
A.生产者 B.消费者 C.零售商 D.批发商
答案
有两层中间商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一种扁平化模式，这种模式的关键在于商品由经销商直接到达（）手中。
A.生产者 B.顾客 C.零售商 D.批发商
答案
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组织扁平化：
卡斯特大体区分两种不同的组织,以及与之相适应的两种结构模式,一种是适应性有机模式,一种是
组织结构扁平化
这种扁平化的薪酬结构的作用是（）。
组织结构的扁平化
随着信息化的广泛普及应用，扁平化组织结构日益受到推崇，其中扁平化组织结构的优点是（）
扁平化组织结构的优点是( )。
扁平结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。西方许多企业和政府结构形式已经开始向扁平化方向发展。（ ）
网络营销使得企业的组织结构趋于扁平化。
网络营销使得企业的组织结构趋于扁平化（）
形成一个薪酬战略的步骤是（ ）。
①使薪酬决策与组织战略、环境相适应
②设计一个把薪酬战略具体化的体系
③评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响
④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性
扁平化组织的特点有()。
试述组织扁平化及其作用
扁平化组织的优点包括（）
组织扁平化的核心在于（）
非政府组织在人事结构上较之政府与企业趋于扁平化、网络式。
组织结构扁平化是通过（）实现的
组织结构扁平化是通过（ ）实现的。
对于IT扁平化组织描述正确的是
扁平化组织的主要特征是（）
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