在职能型组织里，当多个项目需要管理时会发生许多困难，这是因为（）
A. 项目经理的权力水平限制
B. 项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突
C. 项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上
D. 不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突
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在职能型组织里，当多个项目需要管理时会发生许多困难，这是因为（）
A.项目经理的权力水平限制 B.项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突 C.项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上 D.不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突
答案
当多个项目需要在职能组织结构下管理时，主要困难就产生了，因为（）
A.项目经理的权威级别 B.不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突 C.项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身 D.需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突
答案
在一个职能型组织结构中，当同时存在多个项目需要管理时，将会产生一些重大困难，这是因为（）
A.不同项目对于有限资源进行竞争，从而导致项目的相对优先顺序发生矛盾 B.各项目经理的权限级别不同导致一些冲突 C.项目团队成员会把精神集中于他所属的职业部门的专业，而不是项目 D.项目经理与职能部门经理之间的权限问题
答案
当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）。
A.项目经理的权限有限 B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突 C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作 D.需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突
答案
当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为（）
A.项目经理的权限有限 B.不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突 C.项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作 D.需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突
答案
当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：（）。
A.项目经理的权利级别 B.不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突 C.项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身 D.项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突
答案
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当A 型血的红细胞和B 型血的血清相混时会发生（）
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