甲公司是一家大型钢铁制造企业，一直处于A省钢铁市场的龙头位置，由于钢铁市场的萎缩，甲公司为了保持自己的市场份额，在集团的整个范围内实行了全面的变革。关于该变革的特点，下列说法正确的有(　　)。

一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为________ 甲公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，甲公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有( )。 甲公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，甲公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（ ）。 甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为X集团公司，甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，2019年6月进行三次并购，要点如下：（1）收购乙公司。乙公司是X集团公司于2018年9月设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁。（2）收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。（3）收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司，丁公司与甲公 甲公司是一家钢铁生产企业，从行业性质方面考虑，下列公司中可以作为甲公司可比对象的是（） 甲公司是一家钢铁企业，为了实现规模经济，降低成本，增强企业的竞争实力，拟并购一家规模类似的乙钢铁企业。<br/>要求：根据资料，指出甲公司采用的成长型战略类型，并说明理由 甲公司是一家钢铁企业，为了实现规模经济，降低成本，增强企业的竞争实力，拟并购一家规模类似的乙钢铁企业。　　要求：根据资料，指出甲公司采用的成长型战略类型，并说明理由。 宁波钢铁有限公司是由杭钢集团控股的大型钢铁联合企业，是一个从原料到炼铁、炼钢、连铸、热轧等工序配套齐全，装备一流的大型现代化临海钢铁联合企业（） （2018年真题）甲公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，甲公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（　　）。 请对一家钢铁企业的客户进行分类，一家房地产开发商购买该公司的钢铁用来开发商品房，属于（） 甲公司是一家钢铁生产企业，从行业性质方面考虑，下列公司中不可以作为甲公司可比对象的是（） 甲公司是一家钢铁生产企业，从行业性质方面考虑，下列公司中不可以作为甲公司可比对象的是（　）。 钢铁市场出现经济危机的成因（） WS公司是一家大型钢铁生产企业，其所需铁矿石完全来自于巴西淡水河谷等国外铁矿 石供应商，WS公司所采取的物力资源战略是()。 甲公司是一家钢铁企业，2010年的市场分析中，主要涉及到了下列情况，其中不会造成同业竞争激烈的有( )。 钢铁市场和石油市场是典型的卖方完全垄断市场。 请对一家钢铁企业的客户进行分类，一位农民自己购买钢铁用来建造住宅，属于（） 一家钢铁公司用自有资金并购了一家酒店，此项并购属于(  ) 甲公司是一家钢铁企业，2013年的市场分析中，主要涉及到了下列情况，其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有（　）。 甲公司是一家钢铁企业,2012年的市场分析中,主要涉及到了下列情况,其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有（）