供应商提交最终可交付成果的关键部件，并请求合同收尾。项目经理应该怎么做（）

某电器公司产品的某关键部件由供应商提供（） 供应商承包完成某处某项可交付成果，规定买方将会支付卖方的成本且卖方每提前一天完成，买方还支付1%的费用，与供应商签订的合同属于什么类型（） 通过价值评估的方法，最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商。 客户决定更换信息技术服务提供商供应商A。客户与供应商B协调一项协议立即开始服务。项目收尾前，供应商A的项目经理应该怎么做？（） 项目经理成功地将空调采购从A供应商转向B供应商。新产品检验完毕，并交付了所有项目可交付成果。项目经理下一步应该怎么做（） 甲施工企业与乙材料供应商订立了一份货物买卖合同，甲施工企业请求乙材料供应商交付货物，乙材料供应商请求甲施工企业支付贷款，则甲施工企业和乙材料供应商行使的权利分别是（ ）。 甲施工企业与乙材料供应商订立了一份货物买卖合同，甲施工企业请求乙材料供应商交付货物，乙材料供应商请求甲施工企业支付贷款，则甲施工企业和乙材料供应商行使的权利分别是（） 甲施工企业与乙材料供应商订立了一份货物买卖合同,甲施工企业请求乙材料供应商交付货物乙材料供应商求甲施工企业支付货款,则甲施工企业和乙材料供应商行使的权利分别是（ ） 、范围 ????通常是通过客户检查来完成的，然后以关键的可交付成果收尾 （2020年真题）甲施工企业与乙材料供应商订立了一份货物买卖合同，甲施工企业请求乙材料供应商交付货物，乙材料供应商请求甲施工企业支付货款，则甲施工企业和乙材料供应商行使的权利分别是（　　）。 供应商管理最主要的两个研究领域及成果是:供应商的选择和供应商的评价。 供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如何处理此供应商合同的变更请求？（） 合同收尾包括：（） 供应链管理是从最终客户到原始供应商的关键业务流程的集成。（） 供应链管理是从最终客户到原始供应商的关键业务流程的集成（） 供应商关系管理，目的就是通过与供应商建立（）紧密的业务关系，最终实现企业与供应商的双赢。 产品经过供应商、制造商和分销商三级传递，最终去向是供应商（） 项目经理从项目团队和供应商处收到一连串电子邮件，争论最近收到的一个可交付成果。项目团队认为该可交付成果未能满足特定需求，但供应商却坚持他们不知道这个需求。项目经理首先应该查阅哪份文件？（） 合同收尾过程包括（） 合同收尾要求什么？（）