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指出事件一中项目部安全管理的主要缺失,并给出正确做法。
主观题
指出事件一中项目部安全管理的主要缺失,并给出正确做法。
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主观题
指出事件一中项目部安全管理的主要缺失,并给出正确做法。
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主观题
分别指出事件一中的不妥之处,并写出正确做法事件二中,项目部的做法是否正确?说明理由,当设计无规定时,通常情况下模版拆除顺序的原则是什么?针对事件三中的不妥之处,分别写出相应的正确做法。事件四中,安全管理检查评分表的保证项目还应检查哪些?写出施工现场安全设置需整改项目的正确做法。
答案
主观题
指出事件四中不妥之处,并分别说明正确做法。
答案
主观题
材料全屏背景资料(略)事件:项目部完成灌注桩的泥浆循环清孔工作后,随即放置钢筋笼,下导管及桩身混凝土灌筑,混凝土浇筑至桩顶设计标高。21【简答】分别指出事件一中的不妥之处,并写出正确做法。
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案例分析题
指出事件4中有哪些不妥,分别写出正确做法。
答案
案例分析题
分别指出事件3中施工单位和建设单位做法的不妥之处。写出项目监理机构处理该事件的正确做法。
答案
判断题
指出事件(1)所存在的问题并说明正确做法。
答案
主观题
指出事件(1)所存在的问题并说明正确做法。
答案
案例分析题
指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。
答案
主观题
3.指出项目部抽调焊工做法中存在的问题,说明正确做法。
答案
热门试题
事件一中,项目部为什么遭到居民的投诉?应该怎么做?
指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。
事件一中,项目经理部的施工组织设计审批程序是否符合规定?如不符合,请指出正确做法。
事件四中存在哪些不妥,并分别给出正确做法。
材料全屏事件一:项目技术负责人现场检查时发现压路机碾压时先高后低,先快后慢,先静后振,由路基中心向边远碾压。技术负责人当即要求操作人员停止作业,并指出其错误要求改正。24【简答】分别指出事件一中压实作业的错误之处并写出正确做法。
指出项目技术负责人在桩身混凝土浇注前技术交底中存在的问题,并给出正确做法。
指出项目技术负责人在桩身混凝土浇筑前技术交底中存在的问题,并给出正确做法。
指出事件三中外墙饰面砖样板件施工中存在的问题,写出正确做法。补充外墙饰面砖质量验收的其他检验项目。
事件1中,项目部的做法是否正确?如不正确,提出正确的处理办法。
指出事件3中路堤质量检验实测项目哪个不正确?还需补充哪个实测项目?
1.事件一中,指出招标文件规定的不妥之处,并分别写出理由.
指出项目部编制的轨道加固与测量监控方案及实施过程存在的问题,并写出正确做法。
某项目部承接华北地区某城市道路绿化工程,全长为2.5km,道路两侧栽植行道树。按设计要求,行道树为深根性的国槐,胸径为12~15cm。 在施工过程中,发生如下事件: 事件一:国槐带土球移植,土球大小符合规范要求,项目部在苗木运来之前挖好了树穴,树穴上大下小,上口径比下口径大15~20cm,树穴上口直径与土球直径接近,挖出的表土和底土混合均匀后放置一边备用。 事件二:在挖树穴时发现,有3个树位处地表下0.6m处有页岩层,争对出现的问题,项目部与建设方口头协商后,将此3株树改为灌木型的黄杨桃。 事件三:为保证树木成活,项目部在树木定植后第三天开始连续浇水三天,每天一次,浇水三次之间,中耕一次。 事件四:施工完成后,项目部对栽植作了记录,作为验收资料,内容包括:土壤特性、气象情况、环境条件、种植位置、栽植后生长情况、种植数量以及种植工人和栽植单位与栽植者的姓名等。 问题: 1、指出事件一中项目部的做法错误之处,并改正。 2、分析事件二中项目部更改设计的原因,指出项目部和建设方口头协商做法的不妥之处,并纠正。 3、指出事件三中不妥之处,并改正。 4、事件四中,验收还应补充哪些资料?
根据《水利水电工程施工安全管理导则》SL721,指出事件一中哪些职责不属于专职安全生产管 理人员的安全管理职责(可用序号表示),其中属于施工单位技术负责人安全管理职责的有哪些?
指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上的不妥之处,并给出正确做法。
指出事件(2)施工程序的不妥之处,并陈述理由。
分别指出事件3、4、5中外商的意见是否妥当,并简述理由。
事件 2: 对于深基坑工程, 施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时, 即开始组织基坑开挖。问题:2.指出事件 2 中的不妥之处, 写出正确做法。
某项目部承接华北地区某城市道路绿化工程,为全长2.5 km,道路两侧栽植行道树,按设计要求,行道树为深根性的国槐。胸径为12~15 cm。 在施工过程中,发生了如下事件: 事件1:国槐带土球移植,土球大小符合规范要求,项目部在苗木运来之前挖好了树穴,树穴上大下小,上口径比下口径大15~20 cm,树穴上口直径与土球直径接近,挖出的表土和底土混合均匀后放置一边备用。 事件2:在挖树穴时发现,有3个树位处地表下0.6 m处有页岩,针对出现的问题,项目部与建设方口头协商后,将此3株树改为灌木的变更方案。 事件3:为保证树木成活,项目部在树木定植后第三天开始连续浇水3天,每天一次,浇水三次之间,中耕一次。 事件4:施工完毕,项目部对栽植做了记录,作为验收资料,内容包括:土壤特性、气象情况、环境条件、种植位置、栽植后生长情况、采取措施以及栽植工人和栽植单位与栽植者的姓名等。【问题】1.指出事件1中项目部做法的错误之处,并改正。2.分析事件2中项目部更改设计的原因,指出项目部和建设方口头协商做法不妥之处。并纠正。3.指出事件3中的不妥之处,并改正。4.事件4中的验收资料还有什么?
分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处,并说明理由。项目监理机构应如何处置这批材料?
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