下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是（）。
A. 按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”
B. 管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
C. 职能分工有利于强化专业管理，提高工作效率
D. 职能制组织中，专业化分工程度较低
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下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是（ ）。
A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型” B.管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制 C.职能分工有利于强化专业管理，提高工作效率 D.职能制组织中，专业化分工程度较低
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下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是（）。
A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型” B.管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制 C.职能分工有利于强化专业管理，提高工作效率 D.职能制组织中，专业化分工程度较低
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下列关于职能制组织结构的陈述,错误的是( )。
A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型” B.管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制 C.职能分工有利于强化专业管理,提高工作效率 D.职能制组织中,专业化分工程度较低
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职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是（ ）
A.该结构适用于单一业务企业的职能型结构 B.不利于企业实现规模经济 C.难以确定各项产品产生的盈亏 D.其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
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下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（）
A.相对于职能制组织结构来说，矩阵制组织结构的稳定性较差 B.职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强 C.矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的企业 D.职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
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下列关于职能制组织结构的表述不包括（）。
A.容易造成多头领导 B.有时会使下级无所适从 C.容易造成秩序紊乱 D.风险管理简单明了，责权分明，效率较高
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关于职能制结构和矩阵结构的比较，下列说法错误的是（ ）。
A.相对于职能制结构来说，矩阵结构的稳定性较差 B.职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性和创新性较强 C.矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业 D.职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
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直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它
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关于职能制组织结构，以下说法正确的是（）
A.实现了管理专业化 B.充分发挥职能机构和职能管理人员的作用 C.减轻了领导者的负担 D.常常使下级业务机构无所适从 E.破坏了统一领导的原则
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下列适合直线—职能制组织结构的是（）
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直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。
关于职能组织结构的说法，错误的是（ ）。
根据组织结构类型理论，下列属于职能制组织结构类型特点的描述是
下列不属于职能制组织结构缺点的是（）
直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。
职能制组织结构和矩阵制组织结构分别最适宜的环境是（）。
职能制组织结构的优点是（）
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职能制组织结构的优点是（）
以下关于职能制组织结构说法正确的有( )。
关于直线职能制营销组织，以下说法中错误的是( )。
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下列属于饭店直线职能制组织结构的缺陷的是（ ）。
职能制组织结构的特点是
职能制组织结构的最大缺点是()。
直线职能制组织结构的优点是
纯粹职能制组织结构的缺点是（ ）。
直线职能制组织结构的缺点是( )。
直线职能制组织结构的缺点是( )。
直线职能制组织结构的优点是（）
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