绩效就是考核

周边绩效的提出就是为了弥补传统的绩效考核方法的不足（） 现代化的绩效考评就是对人进行考核（） 很多人常常错误地认为绩效考核就是绩效管理，并且错误地认为绩效管理就是填表和交表。以下属于绩效管理特点的是（） 绩效指标是指绩效的维度，也就是说要从哪些方面来对员工的绩效进行考核。 组织管理的一项重要内容就是定期进行有效的制度性考核。要做好绩效考核的工作，就必须遵循绩效考核（）的基本原则。 固定绩效考核是变动绩效考核的补充，固定绩效考核反映当月运行状态，而变动绩效考核反映考核的完成情况（） 反馈阶段主要是完成绩效计划的任务，也就是说通过上级和员工的共同讨论，确定出员工的绩效考核目标和绩效考核周期（） 下列有关绩效考核和绩效管理的说法中，正确的是（）。①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评②绩效管理应该是一个完整运行的系统，这个系统包括：目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点，是绩效管理体系优化的关键因素④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多 基于不同绩效考评对象，绩效考核包括组织绩效考核和个人绩效考核两个部分。 绩效沟通与绩效考核评价是绩效考核（　　）阶段的工作。 人力资源部◆绩效考核就是主管对下属的主观评价（） 绩效考核就是主管对下属的主观评价。---人力资源部（） 绩效管理包括绩效考核 客运部绩效考核：负责客运本-部人员的绩效考核，按规定填记绩效考核报表，汇总、审核三中心绩效考核报表，负责考核三中心中层管理人员绩效，每月（）日前集中向公司上报绩效考核报表 绩效考核时，考核者以自己对考核对象工作绩效的整体印象为依据进行评价，将考核对象从绩效最高者到绩效最低者排出一个顺序来。这种绩效考核方法是（ ）。 绩效考核的种类和程序把绩效考核划分为上级考核、自我考核、同级考核、下级考核的依据是根据考核的（　） 我行推行全员绩效考核，实施绩效考核结果强制排名（） 绩效考核的标准不同，绩效考核的结果就不同 企业绩效考核就是对企业生产任务在数量，人力资源考试质量及（）等方面完成情况的考核。 银行绩效考核基于不同绩效考核组织，按照机构层级，考核体系划分为（ ）。