R•利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作成果=决策的质量×激发人们履行决策的动机（）

下列管理组织设计原则中，（）强调从组织目标的角度进行组织设计，确定组织结构，其重点强调工作成果、工作目标，而不是工作的处理程序与方式 在管理他人中，目标管理的三个层次是（） 目标管理是“参与管理”的一种，它既强调工作成果，又重视人的作用，强调职工群众自主参与目标的制定、实施和评价。 从过程的角度看，目标管理由以下步骤组成（） 目标管理又称为成果管理，俗称（）。 在管理他人中，实施目标管理是最好的一种方法（） 目标管理不可以成果为标准。 目标管理不可以成果为标准（） 目标管理强调成果，实行“效益至上”（） 工作成果目标是外职业生涯 利克特的“工作中心”“员工中心”理论不提倡员工参与管理。 简述利克特管理模式的主要论点。 目标管理是()提出的。 工作成果是评定目标完成程度的标准、人事考核的奖惩依据，以及评价管理工作成效的标志（） 目标管理的SMART原则中，R代表（） 目标管理追求的目标是成果，全面质量管理追求的目标是（）。 最早提出目标管理的是（） 目标管理是由谁提出的（） 较早提出目标管理的是（） 较早提出目标管理的是()。