组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是（）

管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态称为（ ）。 管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()。 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比。 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和（ ）。 在组织规模已定的条件下，管理层次与管理幅度成正比关系（） 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态（） 管理层次少而管理幅度大的一种组织结构形态是    (  ) 管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态的组织结构形态是（）。 管理层级与管理幅度的反比关系决定（）组织结构形态 一个人员规模既定的组织，管理者管理幅度较大，意味着管理层次较少（） 最高层与作业层之间存在较多的管理层次，而每个管理层次的管理幅度小，这种组织结构形态称为（）   一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。 一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。 一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本形态结构。 某纺织厂通过重组加大了管理幅度，但规模未发生变化，则管理层次和组织结构形态的变化为（）。 最高层与作业层之间存在较多的管理层次,而每个管理层玖的管理幅度小,这种组织结构形态称为（） 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度成正比（） 在组织规模一定和其他条件不变的情况下，管理幅度越大管理层次越少（）