在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是（）。

在组织规模已定的条件下，管理层次与管理幅度成正比关系（） 在组织规模一定和其他条件不变的情况下，管理幅度越大管理层次越少（） 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度成正比（） 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（） 在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（）。 组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（） 组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（ ） 在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（　　）。 管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()。 管理层次指组织内部从最高一级管理组织到最低一级管理组织的组织等级，管理层次的多少与管理幅度的大小直接相关。当组织规模一定时，组织的管理层次与管理幅度呈（） 组织规模一定时，管理幅度越大，管理层次就越多。 当组织规模一定时，管理层次和管理幅度之间存在着一种反比例的关系。() 管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成，与管理幅度成反比（） 管理层次少而管理幅度大的一种组织结构形态是（） 当组织的规模一定时，组织的管理层次与管理幅度呈关系（） 管理层次与管理幅度在一定规模的组织内（）。 当组织规模一定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比。() 管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多。() 管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多。（ ）