一个项目的设计估算为100000美元，在决定是否采用这个估算是时候，我们预期这个估算的正确范围应该是：（）。

一个寡头在决定是否降价之前一定要考虑其他厂商可能做出的反应。() 对于规划设计方案审查，（）决定是否同意设计方案 批准资本预算的决定是一个__决策的一个例子（） 某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理（） 某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理（） 目经理接手一个新项目，发现历史数据较少，应该采用何种技术开展项目估算活动？（） 项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。() 设计变更:由于设计的失误或设计意图改变而由设计单位补发的通知，是要根据项目自身情况决定是否执行的（） 你正在负责为世界银行的一个大项目准备成本估算。因为估算需要尽可能的准确，所以你决定准备一个自下而上的估算。那么第一步应该是：（） 你已经决定什对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会采用什么方法？（） 一个项目即将完成，高级管理层要求项目经理开始收尾过程，即使该项目还有许多待完成的可交付成果。项目经理应该使用什么来决定是否继续收尾（） 在特许事项上，一般采用（）的方式来决定是否准予许可  公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下来决定对该项目的要求（） 必须公开招标的项目招标人可根据项目特点决定是否（） 某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（） 某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（　　）。 必须公开招标的项目招标人，可根据招标项目特点决定是否（ ）。 ● 某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（44） 。（44） 一个公司的新员工被分配到一个正处在计划编制阶段的项目中工作，她必须决定是否接受分配到这个项目或者要求被分配到另一个不同的项目。但是项目经理没有上班并且也联系不上。项目团队成员可以查看（）以帮助她确认分配的工作。 一般来说，一个敏捷项目是怎样估算的（）