在理想情况下，项目经理也即作为项目建议书的（）。

什么情况下，应退出职业项目经理岗位？ 什么情况下，须撤销职业项目经理职务 什么情况下，应退出职业项目经理岗位 一位初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中的方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度。仔细考虑之后，项目经理同意初级团队成员的意见，修改建议书。项目经理使用的是什么方法？（） 服务项目招标采购过程的接收建议书阶段，客户应给予服务方一定的时间来准备其建议书。给予的时间视服务项目情况而定，通常情况下给予的时间可以是（） 什么情况下，需要对职业项目经理降级使用？ 什么情况下，需要对职业项目经理予以诫勉 什么情况下，需要对职业项目经理降级使用 什么情况下，需要对职业项目经理予以诫勉 在项目发起人大量减少资金的情况下，项目经理应该（）。 项目建议书是项目可行性研究的依据，()一般不属于项目建议书的内容。 项目建议书的内容包括( )。 项目建议书主要内容。 项目建议书的内容有（ ）。 编制项目建议书是项目（）阶段的工作。 建设项目的“项目建议书阶段”,应（） 项目建议书阶段的投资估算，是项目主管部门审批项目建议书的依据之一，并对项目的规划、规模起（）作用。 工业项目的项目建议书一般包括（） 项目建议书的内容视工程项目不同而有繁有简，下列不属于项目建议书基本内容的是（） 在项目启动阶段，项目经理得知干系人可能以多种积极和消极的方式影响项目。在这种情况下，项目经理应该如何做？（）