预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。（　　）

预算执行要强调预算的刚性控制，以维护预算权威。没有刚性约束，预算管理不会达到预期效果。但预算刚性并不等于预算固化。 我们强调柔性管理，就是全盘否定刚性管理（） 刚性管理与柔性管理的区别不包括（） 预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节，这体现了预算管理的（ ）。 预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节，这体现了预算管理的（）原则 预算管理是企业管理工作的重要组成内容，强调将预算管理嵌入企业经营管理动的各个环节，这体现了预算管理的（原则。 关于刚性管理与柔性管理的理解，下列说法正确的是（） 风险管理的平衡性原则是指企业风险管理应与企业的战略设定、经营管理与业务流程相结合。（ ） 风险管理的平衡性原则是指企业风险管理应与企业的战略设定、经营管理与业务流程相结合（） 柔性管理是管理工作中的“（）”，是刚性管理的“升华”，缺乏一定的柔性管理，刚性管理也难以深入 预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节，这体现了预算管理的（   ）原则。 下列关于刚性管理与柔性管理的叙述，不正确的是（） 关于刚性管理与柔性管理的理解，以下（ ）是不正确的。 预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节，体现了（）原则。 能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（）。 刚性管理是管理工作的前提和基础，是柔性管理的立足；柔性管理是管理工作的“润滑剂”，是刚性管理的升华（） 按照2018年省公司预算政策要求，经营管理费用经营管理费用预算分为（）和（）分别管控 关于刚性管理、柔性管理的理解，以下（）是正确的 企业的设备管理应坚持“五个相结合”的原则，即：（）相结合，维护与计划检修相结合，（）相结合，专业管理与群众管理相结合，（）相结合。 最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）