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关于刚性管理与柔性管理的理解,以下( )是不正确的。
单选题
关于刚性管理与柔性管理的理解,以下( )是不正确的。
A. 刚性管理适用于主要追求低层次需求的员工
B. 刚性管理适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作
C. 工作标准不易量化且对革新要求较高时,员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会
D. 刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围
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单选题
关于刚性管理与柔性管理的理解,以下( )是不正确的。
A.刚性管理适用于主要追求低层次需求的员工 B.刚性管理适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作 C.工作标准不易量化且对革新要求较高时,员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会 D.刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围
答案
单选题
关于刚性管理和柔性管理的理解,以下哪项是不正确的()
A.刚性管理主要是用于追求低层次需求的员工 B.刚性管理适用于对创造性要求较低的,衡量标准容易量化的工作 C.工作标准不易量化对革新要求较高时,员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会 D.刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围
答案
单选题
关于刚性管理、柔性管理的理解,以下()是正确的
A.柔性管理的基础是组织权威,所依靠的主要是组织制度和职责权力 B.刚性管理中管理者的作用主要在于启发、引导和支持 C.柔性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化 D.刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围
答案
单选题
下列关于刚性管理与柔性管理的叙述,不正确的是()
A.刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态 B.柔性管理可增强员工的主人翁责任感 C.刚性管理以“经济人”假设为基础,已不适用于现代企业 D.柔性管理缺乏严格的工作职责分工,容易形成冲突
答案
单选题
关于刚性管理和柔性管理的理解,以下()是正确的
A.刚性管理是管理工作的前提和基础,所以刚性管理比柔性管理更重要 B.柔性管理是管理工作的“润滑剂”,是刚性管理的“升华”,因此柔性管理比刚性管理重要 C.刚性管理易于维持组织正常的工作秩序方便工作绩效进行量化,极大方便了考核,因此刚性管理是必不可少的 D.柔性管理能满足员工的高层次需要、有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神,因此应以柔性管理为主
答案
多选题
关于刚性管理与柔性管理的理解,下列说法正确的是()
A.刚性管理的基础是组织权威,所依靠的主要是组织制度和职责权利 B.柔性的管理的基础是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化 C.刚性管理中管理者的作用主要在于启发、引导和支持 D.柔性管理所依靠的是组织共同价值观和企业文化
答案
单选题
下列关于施工质量管理理解不正确的是()
A.施工质量管理是指工程项目在施工安装和施工验收阶段,指挥和控制工程施工组织关于质量的相互协调的活动 B.它是工程项目施工各级职能部门领导的职责,而工程项目施工的最高领导即单位工程专业工程师应负全责 C.施工质量管理使工程项目施工围绕着使产品质量满足不断更新的质量要求 D.施工项目经理必须调动与施工质量有关的所有人员的积极性,共同做好本职工作,才能完成施工质量管理的任务
答案
单选题
对健康、安全与环境管理体系中事故、事件管理理解不正确的是()
A.确定事故、事件调查和处理的工作程序及职责,调查应及时开展和完成,并沟通调查结果 B.事故、事件不能作为资源在组织范围内进行共享 C.确定内在的、可能导致或有助于事故、事件发生的健康、安全与环境管理缺陷和其他因素 D.事故、事件调查和处理的结果应形成文件并予以保存
答案
单选题
关于柔性管理的优缺点的理解,以下()是正确的
A.柔性管理满足员工的高层次需要,能深层次地激发员工的工作动机,增强员工的主人翁责任感 B.柔性管理不利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神,不利于对种种失范现象形成一种“防范于未然”的机制 C.柔性管理有严格的职责分工,不容易形成冲突 D.柔性管理中工作绩效易考核、评估等,柔性管理有明确的工作标准
答案
多选题
关于柔性管理的优缺点的理解,以下()是正确的
A.柔性管理便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系,易于维持组织正常的工作秩序 B.柔性管理极大方便了考核 C.柔性管理满足员工的高层次需要,能深层次地激发员工的工作动机,增强员工的主人翁责任感 D.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神,有利于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制
答案
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