制定战略控制系统，需要考虑很多因素，其中包括竞争优势。为控制竞争优势这个目标，需要考虑的业务包括（ ）。

在战略控制中,企业在制订具有较弱竞争优势业务的战略控制时,应重点控制()。 依据波特的竞争优势理论，竞争优势的来源包括（） 组织组织在识别与其战略、可持续竞争优势有关的各种外部和内部因素时，可以不考虑下列哪个因素（） 构建战略控制系统时，应考虑的因素有（） 竞争优势包括（） 小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（）。 竞争优势不包括()。 在未来竞争的环境中，企业要使自己占据有利地位并取得竞争优势，必须考虑的外部因素包括（）。 战略中最重要的要素是竞争优势。 依据波特的企业竞争优势理论，企业获得竞争优势的途径不包括（） 经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略，公司的经营战略大体可以分为成本领先和差异化等。其中，只有差异化才能帮助公司建立可持续的竞争优势。 服务战略按企业的竞争优势可分为（）战略等 （）是获取竞争优势的关键，是企业战略决策关注的首要因素。 构建战略控制系统时，应考虑的方面包括（） 企业制定战略以直接改变企业相对于竞争对手的实力来实现竞争优势，体现了国际企业 战略特征的是( ) （）认为，企业战略的核心是获取竞争优势 由于人力资本是获取竞争优势的主要资源，所以最高管理层在开发战略时必须认真考虑的因素是（） 由于人力资本是获取竞争优势的主要资源，所以最高管理层在开发战略时必须认真考虑的因素是（）。 可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括（）。 小企业普遍采用的获取竞争优势的战略是低成本战略。