利润计划轮盘式罗伯特?西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。

利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点，以（）指标作为战略的最高业绩目标 利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点，以（）指标作为战略的最高业绩目标。 PEST分析是20世纪70年代美国哈佛大学教授安德鲁斯在《企业战略概念》中提出的战略分析框架，是企业战略管理的一个重要步骤。 罗伯特·西蒙将战略风险的来源和构成分成几个部分（） （）是企业对客户的一种承诺，是企业战略的一个主要组成部分 首次提出“企业战略”这一概念的是（） 下列（）是基于企业战略的系统考核方法，比较适用于企业战略进行重大调整的时期。 （）基于企业战略管理的基本原理和方法 企业战略计划的第一步就是规定企业目标（） 企业战略管理的计划过程有（　　）。 “SWOT”分析法是企业战略性营销分析中常用的一种方法（） （　　）是基于企业战略管理的基本原理和方法。 赫伯特·西蒙认为，战略实质上是一种直觉和概念，其战略管理理论属于（） 罗伯特豪斯提出的理论包括（） 罗伯特•豪斯提出的理论包括（）。 企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及（　）等内容 预算本身作为企业运营的最终目的，是充当一种在企业战略和经营绩效之间联系的工具（） 预算本身作为企业运营的最终目的，是充当一种在企业战略和经营绩效之间联系的工具。（） 企业战略的形成过程是一项（）计划形成的过程。 以下各项中，（）包含在波特提出的左右企业战略选择的五种力量当中。