利润计划轮盘是罗伯特?西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和(　　)。

首次提出“企业战略”这一概念的是（） 基于企业战略的系统考核方法包括（） 利润轮盘计划将利润作为分析战略目标的逻辑起点，以（）指标作为战略的最高业务目标。 利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点，以（）指标作为战略的最高业绩目标 利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点，以（）指标作为战略的最高业绩目标。 下列（）是基于企业战略的系统考核方法，比较适用于企业战略进行重大调整的时期。 罗伯特·西蒙将战略风险的来源和构成分成几个部分（） （　　）是基于企业战略管理的基本原理和方法。 “SWOT”分析法是企业战略性营销分析中常用的一种方法（） 赫伯特·西蒙认为，战略实质上是一种直觉和概念，其战略管理理论属于（） 企业战略的形成过程是一项（）计划形成的过程。 （）基于企业战略管理的基本原理和方法 企业战略计划的第一步就是规定企业目标（） 预算本身作为企业运营的最终目的，是充当一种在企业战略和经营绩效之间联系的工具（） 预算本身作为企业运营的最终目的，是充当一种在企业战略和经营绩效之间联系的工具。（） 企业战略管理的计划过程有（　　）。 根据赫伯特·西蒙的观点，亚当·斯密的经纪人的理性是一种有限理性 根据赫伯特·西蒙的观点，亚当·斯密的经济人的理性是一种有限理性（） 在经营战略深化期，明确提出企业战略再造理论的是 ( ) 在经营战略深化期，明确提出企业战略再造理论的是 ( )