为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行()。

根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法，是（ ）策略。 根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法，是（）策略。   薪酬确定主要包括薪酬水平定位和（）确定。 薪酬水平的市场定位 （）是指企业在确定薪酬水平时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，导致企业的薪酬水平在全面都低于市场水平。 薪酬水平低的企业应关注市场()点处的薪酬水平。 企业要采取薪酬领先策略，通常来说薪酬水平应定在市场薪酬水平的（） 企业薪酬水平的市场定位受多方面因素的影响，包括（　　）。 市场薪酬水平定位选择不包括（） 企业可根据实际情况选择（　　）等薪酬水平的市场定位策略。 企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上，以保证其具有市场竞争力；而对于一般岗位的员工，因为市场上供过于求，替代成本较低，企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本（） 薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（ ） 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平。 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。 薪酬水平定位的()，是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。 企业在确定薪酬水平时，既有利于保持企业在劳动力市场中的竞争力，又有利于合理控制企业的薪酬成本开支的是（） 在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上,导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平的是（）战略 薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为( )。 制定薪酬计划的工作程序包括：①确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平；②由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总；③将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会；④比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平；⑤将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较；⑥汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致，需要再进行调整；⑦了解企业人力资源规划；⑧各岗位的薪酬水平企业采用50％点处的市场薪酬水平。