成本执行指数（CPI）是指预算费用与实际费用之比，若大于一则表示超支。

固定制造费用成本差异是指实际固定制造费用与预算固定制造费用的差。 固定制造费用成本差异是指实际固定制造费用与预算固定制造费用的差。 在标准成本法下，变动制造费用成本差异指的是实际变动制造费用与预算产量下的标准变动制造费用之间的差额。（2019年卷I) （ ） 费用绩效指数（CPI）等于（）。 当费用绩效指数CPI 当费用绩效指数CPI 在标准成本法下，固定制造费用成本差异是指固定制造费用实际金额与固定制造费用预算金额之间的差异。() 在标准成本法下，固定制造费用成本差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差异。 在标准成本法下，固定制造费用成本差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差异。 （2017年）在标准成本法下，固定制造费用成本差异是指固定制造费用实际金额与固定制造费用预算金额之间的差异。（ ） 项目责任成本分析采取（），对实际完成工程量与责任成本计价工程量，实际消耗量与责任成本预算消耗量，实际价格与责任成本预算价格，各种费用实际发生额与责任费用预算分摊额、实际成本支出与责任成本预算、责任成本收入与合同收入等逐项分析 项目责任成本分析采取（），对实际完成工程量与责任成本计价工程量，实际消耗量与责任成本预算消耗量，实际价格与责任成本预算价格，各种费用实际发生额与责任费用预算分摊额、实际成本支出与责任成本预算、责任成本收入与合同收入等逐项分析 设备维修费用预算偏差度是（实际发生的维修费用－预算费用）与预算费用的比值 ()是指运用预算的方法，设定成本费用标准，将实际物流成本费用与预算标准作比较，发现并纠正不利差异，提高经济效益。 进度绩效指数是指已完工作预算费用/计划工作预算费用,当( )时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后。 在标准成本法下，固定制造费用成本差异是指固定制造费用实际金额与固定制造费用预算金额之间的差异。2017年卷Ⅱ） 在标准成本法下，固定制造费用成本差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差异。（2017年卷II) （ ） 用赢得值法进行费用—进度绩效评价时，若费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（） 固定成本费用摊销率是固定成本费用与（）之比。 应用赢得值法对施工进度/费用检测，当费用绩效指数(CPI)