供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下，企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同：（）

在供应商按矩阵分类法分类的模块中，对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务，相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是（） 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 按照年度供方绩效综合评价被评为B级的供应商为（）供应商。 供应商签订合同后，因供应商不能开具发票，可更换供应商名称重新签订合同（） 当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（）。 供应商管理库存是指为适应市场变化,由供货方代替（）管理库存的方式 供应商管理库存是指为适应市场变化，由供货方代替（　　）管理库存的方式。 为了分散供应风险，企业应选择的供应市场是 ( ) 在供应商关系谱中，若商品流通企业与供应商之间具有竞争游戏特征，这样的供应商关系是（） 注意力市场中，客户、开发商以及供应商的界限很清晰。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 供应商登记划分中，A级供应商为最高级供应商，其占比为排名前1%，且得分不能低于（）分。 供应市场是指物流服务提供商的市场( ) 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 根据供应商提供产品或服务的风险等级把供应商分为（）个等级 当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。 当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个（） 供应商按照（）划分，可分为重点供应商、普通供应商