下面哪个因素不能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈（）

当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用（）方法来选择供应商 确保供应商供应的质量，通过在供应商之间的比较，继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。 下面哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何（） 根据采购商与供应商之间的交易关系不同，可以将供应商划分为（ ）的供应商。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 生产制造企业选择供应商的主要考虑因素不包括（） 供应商登记划分中，A级供应商为最高级供应商，其占比为排名前1%，且得分不能低于（）分。 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 在供应商关系谱中，若商品流通企业与供应商之间具有竞争游戏特征，这样的供应商关系是（） 供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下，企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同：（） 供应商绩效考核的原则是确保供应商的质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效查的供应商。 供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的（）质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰（）的供应商。 根据采购商与供应商之间的关系紧密程度的划分，可以将供应商划分为（　）的供应商。 在供应商关系谱中，若商品流通企业与供应商之间具有强化合作特征，这样的供应商关系是（） 供应商管理库存是指为适应市场变化,由供货方代替（）管理库存的方式 供应商管理库存是指为适应市场变化，由供货方代替（　　）管理库存的方式。 XYZ公司在开发几个新产品，为了制造所需要的材料，要求供应经理参加供应商开发过程，下面哪个是最佳的供应商（） 选择供应商时，企业考虑的主要因素不包括() 开发新供应商需对供应商哪些方面进行，以下哪个不是（）