财务部门平衡计分卡指标设置需要把握的几个关键问题()
A. 系统分析财务队伍客户的需求.并据此确定财务人员生产的核心财务产品 以及财务服务。
B. 所有的考核指标及考核分值都必须是可量化的.以避免考核的主观随意 性。
C. 结合企业的实际情况.量身打造四个维度的考核指标。
D. 考核指标的弹性设置是必须考虑的问题
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