项目物资采购计划由（）审批

部门编制的《月度物资采购计划单》，经审批后可直接在公司战略供方采购。 资金兑付，每月__日采购部根据下月物料需求计划，编制下月资金安排计划，经物资采购中心管理总监审核，由分管副总审批后，交资金管理部汇总，报董事长审批（） 物资计划由封面、编制说明、物资采购（申请）计划表、需用量明细表四部分组成，经（）部门会签，单位领导审批后加盖单位公章 物资采购项目包括哪些内容？申报审批是如何规定的？ 须在项目审批通过后及时报送物资需求计划（） 计量设备购置计划审批后，采购由实施（） 物资类由物资部作为采购承办部门，工程、服务类由项目管理部门作为采购承办部门（） 采购计划编制要求：物资申请计划由物资申请计划表、物资需用量核算表、封面三部分组成。 采购计划编制要求：物资申请计划由物资申请计划表、物资需用量核算表、封面三部分组成（） 招标采购项目，项目经理的任命由（）审批。 在项目管理式物资采购审计模式下，采购计划在报经组织分管领导审批前，可首先提交内部审计人员审核。---审计部（） 物资计划一般分为物资需求计划、物资、物资采购计划和物资供应计划（） 紧急计划请购：由紧急物资需求部门或采购部门编制，编制部门 分管领导审核，监察审计室会审，分管采购的企业领导审批（） 物资采购数量≤物资需求计划数量≤物资需求月度计划数量≤物资需求总计划数量（） 特殊需求计划经各单位物资部审批后实施采购或授权地市级局（厂）实施采购（） 计划外防汛物资。因防汛抢险、物资消耗、临时需求增加等需增配防汛物资，需求部门须于个工作日内编制采购计划，经分公司防汛办审批后，报物资分部及时采购到位（） 非重大项目采购立项、采购计划由分公司党委会审批，审批后的项目预算纳入分公司年度预算，预算按照运营公司相关管理制度进行审批（） 非重大项目采购立项、采购计划由分公司总经理办公会审批，审批后的项目预算纳入分公司年度预算，预算按照相关管理制度进行审批（） 单件价值（）万以下设备、单项（批次）预算价值（）万以下的物资采购计划，由二级单位按程序审批。（集中采购管理办法2020版） 《物资需用总计划表》由项目物资部填写。