单选题

育英公司是一家英语培训机构,定位于高端培训。该公司实行纯英文教学,全部课程由外籍教师进行授课,另外配备一名中文教师担任助教。所有教师都须有 5年以上的教学经验,育英公司培训活动中的组织协调机制是()。

A. 技艺(知识)标准化
B. 工作过程标准化
C. 工作成果标准化
D. 相互适应,自行调整

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单选题
育英公司是一家英语培训机构,定位于高端培训。该公司实行纯英文教学,全部课程由外籍教师进行授课,另外配备一名中文教师担任助教。所有教师都须有 5 年以上的教学经验,育英公司培训活动中的组织协调机制是( )。
A.相互适应,自行调整 B.技艺(知识)标准化 C.工作过程标准化 D.工作成果标准化
答案
单选题
育英公司是一家英语培训机构,定位于高端培训。该公司实行纯英文教学,全部课程由外籍教师进行授课,另外配备一名中文教师担任助教。所有教师都须有 5年以上的教学经验,育英公司培训活动中的组织协调机制是()。
A.技艺(知识)标准化 B.工作过程标准化 C.工作成果标准化 D.相互适应,自行调整
答案
单选题
育英公司是一家英语培训机构,定位于高端培训。该公司实行纯英文教学,全部课程由外籍教师进行授课,另外配备一名中文教师担任助教。所有教师都须有5年以上的教学经验,育英公司培训活动中的组织协调机制是(  )。
A.技艺(知识)标准化 B.工作过程标准化 C.工作成果标准化 D.相互适应,自行调整
答案
单选题
(2017年真题)育英公司是一家英语培训机构,定位于高端培训。该公司实行纯英文教学,全部课程由外籍教师进行授课,另外配备一名中文教师担任助教,所有教师都须有 5 年以上的教学经验。育英公司培训活动中的组织协调机制是( )。
A.相互适应,自行调整 B.技艺(知识)标准化 C.工作过程标准化 D.工作成果标准化
答案
单选题
(2017年)育英公司是一家英语培训机构,定位于高端培训。该公司实行纯英文教学,全部课程由外籍教师进行授课,另外配备一名中文教师担任助教,所有教师都须有5年以上的教学经验。育英公司培训活动中的组织协调机制是( )。
A.技艺(知识)标准化 B.工作过程标准化 C.工作成果标准化 D.相互适应,自行调整
答案
单选题
英孚英语是一家英语培训机构,该公司实行纯外籍教师授课,所有教师都来自于以英语为母语的欧美发达国家且有三年的教学经验,该机构组织协调机制是()
A.相互适应,自行调整 B.直接指挥,直接控制 C.技艺(知识)标准化 D.工作成果标准化
答案
单选题
甲公司是一家位于东北地区的高中教育培训机构,作为一家培训机构,对师资的培训管理尤为重要,甲公司向一家在该方面做得非常优秀的某市初中培训机构学习了师资管理经验,则甲公司采用的基准分析类型为( )。
A.竞争性基准 B.一般基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准
答案
单选题
BPA公司的供应经理获悉公司的培训经理计划为生产人员和工程师开展系列培训讲座,讲座内容为新产品生产过程中新化学品的使用。新产品的生产将于培训结束两周后开始。这类讲座通常是在内部进行的,但由于没有培训场所,加之OSHA的要求以及紧张的排产计划,培训经理安排了一家外部服务公司开展培训讲座。BPA之前没有用过该培训公司,但培训经理称,该公司是一家备受推崇的公司,而且该公司有现成的培训教员可以立即开始授课
A.坚持要求BPA的培训经理取消培训讲座 B.确定培训公司开展讲座所需的费用 C.与培训公司协商并签订整体服务协议和工作说明书 D.确定培训公司是否已经接收过公司的保密信息
答案
主观题
  张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业,长期实行“
A.H形晋升渠道”。由于张某是国内某名牌大学建筑学专业的高才生,进八公司后如鱼得水,其专业才华得到施展,其设计并参与投标的方案,大多被招标单位所采纳,为公司赢得了荣誉和很好的经济效益,个人也受到公司领导的肯定和表扬。更让同事们羡慕的是,由于张某业务能力强,成绩突出,于2011年9月被公司晋升为中层管理干部。但在此后的工作中,由于张某不擅长管理常因不能妥善协调各方利益关系而犯愁。同时,也常为把大部分时间和精力用于管理影响了专业技术工作而懊恼。因此,自从张某被提拔为中层管理干部后,他就一直高兴不起来,总是闷闷不乐。对此张某的同事和朋友们均感到不解。问题:(1)结合本案例,简要说明“ B.H形晋升渠道”存在什么缺陷?
答案
主观题
案例背景:张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业,长期实行“
A.H形晋升渠道”。由于张某是国内某名牌大学建筑学专业的高才生,进入公司后如鱼得水,其专业才华得到施展,其设计并参与投标的方案,大多被招标单位所采纳,为公司赢得了荣誉和很好的经济效益,个人也受到公司领导的肯定和表扬。更让同事们羡慕的是,由于张某业务能力强,成绩突出,于2011年9月被公司晋升为中层管理干部。但在此后的工作中,由于张某不擅长管理常因不能妥善协调各方利益关系而犯愁。同时,也常为把大部分时间和精力用于管理影响了专业技术工作而懊恼。因此,自从张某被提拔为中层管理干部后,他就一直高兴不起来,总是闷闷不乐。对此张某的同事和朋友们均感到不解。问题:(1)结合本案例,简要说明“ B.H形晋升渠道”存在什么缺陷?(2)针对该公司在职务晋升上所存在的问题应如何解决?
答案
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(三) 某公司是一家高科技企业,其科技人员经常需要外派接受专项培训,例如该公司一项赴德国的技术人员培训,每年需要派数十人参加,为期6个月,人均费用达到10万元。请为该公司设计一份培训服务协议,以明确公司和受培训员工责任和权利。 某公司是一家高科技企业,其科技人员经常需要外派接受专项培训,例如该公司一项赴德国的技术人员培训,每年需要派数十人参加,为期6个月,人均费用达10万元。请为该公司设计一份培训服务协议,以明确公司和受培训员工的责任和权利。? BPA公司的供应经理获悉公司的培训经理计划为生产人员和工程师开展系列培训讲座,讲座内容为新产品生产过程中新化学品的使用。新产品的生产将于培训结束两周后开始。这类讲座通常是在内部进行的,但由于没有培训场所,加之OSHA的要求以及紧张的排产计划,培训经理安排了一家外部服务公司开展培训讲座。BPA之前没有用过该培训公司,但培训经理称,该公司是一家备受推崇的公司,而且该公司有现成的培训教员可以立即开始授课。在这种情形下,以下哪种是供应经理可采取的最佳做法() 王某是一家金属矿山公司的董事长,聘请李某担任该公司的高级安全主管。根据《生产经营单位安全培训规定》,关于从业人员安全培训时间要求的说法,正确的是(  )。 甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。 从培训对象来看,该公司的培训属于()。 从培训对象来看,你认为该公司的培训属于()培训。    (12年真题)张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业,长期实行“   (12年真题)张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业,长期实行“ 甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。 ( )是我国的证券登记结算机构,该公司在上海和深圳两地各设一家分公司。 乙公司是一家物流公司,为了减少竞争压力,并且增强自身的实力,该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于() 启东公司是一家大型跨国公司。该公司为管理公司损失事件,成立了一家附属机构,该机构利用母公司提供的资金建立损失储备金,能够为母公司提供保险。启东公司管理损失事件的方法优点是(  )。 某公司是一家高科技企业,其科研人员经常需要外派接受专项培训,例如该公司一项赴德国的技术人员培训,每年需要派数十人参加,为期6个月,人均费用达10万元。请为该公司设计一份培训服务协议,以明确公司和受训员工的责任和权利。(20分) 某公司是一家高科技企业,其科研人员经常需要外派接受专项培训,例如该公司一项赴德国的技术人员培训,每年需要派数十人参加,为期6个月,人均费用达10万元。请为该公司设计一份培训服务协议,以明确公司和受训员工的责任和权利。(20分) (2020年真题)王某是一家金属矿山公司的董事长,聘请李某担任该公司的高级安全主管。根据《生产经营单位安全培训规定》,关于从业人员安全培训时间要求的说法,正确的是( )。 某公司是一家高科技企业,其科技人员经常需要外派接受专项培训,例如该公司一项赴德国的技术人员培训,每年需要派数十人参加,为期6个月,人均费用达10万元。请为该公司设计一份培训服务协议,以明确公司和受培训员工的责任和权利。[2013年5月三级真题] 公司实行全员培训,所有员工都必须参加公司规定内容的培训。培训内容不包含() 奥东有限责任公司是一家权威的会计培训机构。出现下列情形时,应当召开临时股东会的有() 康乐公司是一家食品生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是( )。
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